导购工资制度.docxVIP

************ 公司导购工资分级分配制度表（试行） 为有效激励公司导购员，提高增长空间，增长导购收入，特制定导购分级分配制度。进入公司的导购人员，根 据工龄长短、业务能力等其他综合素质考核，分为一级导购、二级导购和三级导购（导购级别由公司综合考核评定） 本着多劳多得、公平公正、共同协商的原则特制定该工资分配制度。 一、导购级别评定方法： 导购级别的评定采取个人申请加公司考核的方法评定。 1、 员工个人以书面形式向公司提出申请，经公司中层以上骨干综合评定，严格考核，达到相应条件的给予级 别认定，同时孚受相应级别的工资待遇。 2、 公司每半年集中考核评定一次，根据每个导购的业绩和考核情况，进行相应级别的调整，业绩突出的提高 级别，业绩差的降低级别。 3、 实习员工，实习期为三个月。三个月以后，公司根据实习员工对产品知识的掌握，以及综合业务能力的评 定，给予相应的级别评定，业绩特别突出的也可以提前申请转正、级别评定 二、级别工资以及工资构成： 导购级别 工资（月/元） 工资构成 基本工资 职务补贴 特殊津 贴 绩效工 资 车补 保险 任务工资 业务单5%o 提成 业务带单销 售任务额 业务带单销 售任务工资 门店销售 任务额 门店销售 任务工资 一级 6500元以上 2000.00 经理 副经理 500.00 300.00 100.00 200.00 500.00 200.00 41万 1500.00 5万 1500.00 二级 4000元以上 1800.00 J- 200.00 200.00 25万 900.00 3万 900.00 三级 3300元以上 1500.00 200.00 200.00 22万 800.00 2万 600.00 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 实习 1500 元 1500.00 三、工资分配标准细则: “职务补贴”、“特殊津贴”工资以公司相应制度为准发放； “绩效工资”以每月绩效考核为准发放； 满足公司购车福利条件、已经和公司签订购车合同，而且购买车辆的员工，享受“车补” ，每月车补年底集 中发放，完不成任务的按每月300元标准发放。具体补助标准以公司“关于门市经理，副经理购车补助的规定”制 度为准； 进入公司一年以上员工，享有 200元保险福利，“保险”部分由公司统一代扣，统一购买； 各级导购每月有相对应的“业务带单销售任务”、“门店销售任务”，完成相对应任务额，任务工资按规定全 额发放。“业务带单销售任务”少完成1万元扣减50元，直至“业务带单销售任务工资”扣完为止；“门店销售任 务”每少完成1万元扣减300元，直至“门店销售任务工资”扣完为止；超额完成任务的，业务单超出部分提成5%。, 门店销售超出部分按超出部分的3%|成。以上销售任务考核时均以万元单位计算。 “业务单5%提成”不含合作装饰公司传真公单，每月集中考核分配。 本制度白2013年3月1日起试行 2013******** 2013 年3月1日 精品 word 文档 值得下载 值得拥有