某物业公司工程部物业综合管理.pdfVIP

深圳市普乐康物业管理有限公司 编号 WI/GC-01 版本 B/0 SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD. 工程部管理组织机构和岗位设置要求 页码 1/1 一、工程部管理组织机构和岗位设置要求 （一）组织机构： （二）岗位设置要求 按建筑面积配置维修工，4500 平方米 1 人。物服中心设置一名维修主管负责设备 运行领班 设施管理的监督、指导，工作的安排和人员调配。 1 、运行班长 ①负责具体安排设备运行的实施及维护工作完成情况。 ②负责维修工的考勤及考核。 ③负责编制设备运行及维护保养计划。 2 、维修班长 ①负责具体安排维修工作的实施及检查维修工作完成情况。 ②负责维修工的考勤及考核。 ③负责维修材料、工具的采购计划编制及使用情况的检查。 3 、运行技工 ①执行设备运行作业标准，完成本职工作。 ②遵守各项规章制度，遵守工作时间，遵守劳动纪律。 ③服从运行班长的工作安排。 ④使用文明用语，礼貌待人。 4 、维修技工 深圳市普乐康物业管理有限公司 编号 WI/GC-01 版本 B/0 SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD. 工程部管理组织机构和岗位设置要求 页码 1/1 ①执行维修作业标准，完成本职工作。 ②遵守各项规章制度，遵守工作时间，遵守劳动纪律。 ③服从维修班长的工作安排。 ④使用文明用语，礼貌待人。 深圳市普乐康物业管理有限公司 编号 WI/GC-02 版本 B/0 SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD. 工程部质量目标 页码 1/1 二、工程部质量目标 体系文件科学规范、健全适用；各项管理工作符合质量/环境/职业健康安全 体系要求；资料、台帐保存完整，查找方便；持证上岗率 100% ；设施设备完好率 98% ；维修及时率100% ；维修返修率低于1% ；；顾客满意率98% ；仓库管理，保 证物业设施设备的维修保养顺利进行，保证物业保持硬件标准化的前提下，备件 的费用开支所占资金最少，备件摆放有序，标识清楚；完成公司下达的维修、运 行能耗指标。 深圳市普乐康物业管理有限公司 编号 WI/GC-03 版本 B/0 SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD. 工程部岗位职责 页码 1/5 工程部职责 1 、负责贯彻公司质量\环境\安全方针和目标，完成体系文件管理方案规定的内 容。 2 、负责采取有效措施控制部门内部危险源、环境因素。 3 、负责制定和实施机电设备运行的环境和危险控制管理方案。 4 、负责辖区设备设施的运行、维护等管理工作。 5 、负责辖区设备设施分承