加强土木工程施工项目质量管理的措施论文.pdfVIP

摘要 :土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。它的施工技术包括土方工程、 桩基工程、砌筑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、防水工程。土 木工程的施工是一项非常复杂的生产活动， 涉及的范围十分广泛。 它既指所应用的材料、 设 备和所进行的勘测、 设计、施工、保养维修等技术活动。 土木工程施工项目的质量管理是关 乎整个建设项目成败的重要因素， 因此现代化的土木工程施工企业应该严格施工管理规范施 工进度， 立具有专业管理能力的质量管理队伍， 运用先进的管理手段和管理方法进行管理以 促进施工工期和工程质量的协调。 关键字 :土木工程 ,项目 ,质量管理 一 .土木工程施工项目管理的重要性 土木工程施工项目管理对于土木工程施工质量的提高有着非常大的作用， 主要有如下几 个方面： 1.1 土木工程施工项目管理，很大程度上决定了施工企业的经济效益，土木工程施工必 须具备一定的技术条件和装备， 而这些技术条件和装备需要土木工程施工企业的管理人员用 高水平的管理，才能使它们有效的运行。 1.2 工程项目的类型和样式比较多，规模要求也各不相同，而且施工作业受天气的影响 也比较大， 另外， 土木工程施工还存在复杂的多工种交叉施工、 多项技术综合应用和工序搭 接多的特点， 以上这些都需要在施工过程中加强管理， 才能保证土木工程施工的正常有序进 行，以便满足工程的工期、质量和成本方面的目标。 1.3 随着科技的不断发展，新工艺、新材料、新技术和新装备不断出现，同时承担的新 工程可能结构更加复杂， 功能更加特殊， 装修要求更高更新颖，而且技术装备越先进、 技术 管理要求越高， 就更要求施工管理更加严格， 必须采取合适的现场管理办法， 才能促进建筑 工程的发展。 二、加强土木工程施工项目质量管理的措施 1、健全质量管理控制体系，提升工程质量水平 为优化提升土木工程施工建设质量水平， 我们应科学引入信息化、 现代化技术手段， 借 助计算机、网络系统工具，健全质量管理控制、监控、测评、预警体系。应依据管理施工工 程架构、 流程特征实施科学规划， 针对工程项目水平状况完善质量管控体系建设。 同时应联 合施工、建设、承包单位、监理机构、业主方进行体系建设的深入探讨。聘请行业专家共同 参与体系方案规划， 针对地质条件特征、 施工环境特点， 体现体系方案的切实可行性、 良好 适用性。另外在施工前期交底阶段中，应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操 作等实施优化安排，进而符合土木工程建设标准，为优化整体工程质量水平打下良好基础。 2、 加强人才的培养 当前企业之间的竞争， 归根结底是人才之间的竞争。 应该加强工程施工企业人才管理同 培训对于土木工程施工质量控制以及管理具有着十分重要的影响。 当前土木工程施工企业应 该不断强化对于自身人才的培训以及管理工作， 注重提高企业自身的技术水平以及人员管理 的能力， 做好企业现代化质量控制工作， 将企业的综合管理水平不断提高。 可以通过科学的 质量控制以及管理确保土木工程施工的质量， 使企业可以获得较高的竞争力， 为今后企业的 发展打下良好的基础。 对于当前土木施工技术发展以及应用具体的情况， 施工企业应该加强 施工人员、 管理人员以及质量控制人员在工程之中使用新技术以及新材料的培训工作， 让施 工人员可以掌握新