管理人员月度考核表-市场部市场开发专员.docVIP

第 PAGE 2页 / 共 NUMPAGES 2页 ____月市场开发专员(岗位)工作目标协议书(专业人员岗位) 责任人：___________ 岗位名称：市场开发专员 考核人：___________ 考核月份：__________ _ （一）、责任人定性考核指标（总分30分）： 评分指标 D待改进 C基本合格 B胜任 A优秀 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2 2.2 2.4 2.6 2.8 3 3.2 3.4 3.6 3.8 4 1．合作 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 经常不能合作，表现不同意的态度，难以相处。 大致上与能与人相处愉快，偶尔会有磨擦。 一向与同事合作良好。 积极与同事合作，深得同事认可和赞扬。 2．专业技能 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 技术技能稍感不足，工作常需请教他人。 专业技能一般，但对完成工作尚无障碍。 有相当的专业技能，足以应付本身工作。 极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 3．主动性 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 处理新事物容易出错，经常需要监督。 经常性工作无需指