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- 2020-09-05 发布于福建
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中高级管理人员高级企业管理培训课程系列
合爵圆提汁
北京中智创思企业管理顾问有限公司
一、管理的概念与作用
将决策一词从广义上予以理解,它
和管理一词几近同义。
西蒙( Simon)
从广义来讲,管理就是协调职工
的工作
孔茨( Koontz)
延续与发展:管理是现代社会中
个普遍的通用的器官
德鲁克( Drucker)
所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有
的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,
以便达成既定的组织目标的过程。
管理的目标:正确地做正确的事
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什么是企业?
(1)以利润为目标;
(2)具有分工与合作;
(3)具有不同层次的权力与责任制度
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管理者四大职能
计划 Planning
.组织 Organizing
领早
Leading
控制 Control
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管理者
管理者的管理角色
规划者
营运管理者
沟通者
团队领袖
教练员
职业经理人
管理者的塑造方向
发起变革、设计变革和组织实施变革”是职业
经理的基本特征。
哈佛大学教授约翰·波特
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职业经理人的特征
1、创新精神(创新意识和创新能力
2、目险精神
3、战路家的狠光
4,润终力
5、协调能力
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、部门职能优化与员
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