- 122
- 0
- 约1.56千字
- 约 2页
- 2020-09-09 发布于河南
- 举报
绩效考核自评表——保管专员
姓 名
部 门
职 位
入职时间
一、
过程管理得分:根据个人情况进行客观评分,此项权重20%。
考核内容
权重(分)
自评分
领导评分
1.日常着装标准,工装穿着整洁,工牌佩戴端正。
20
2.办公环境卫生保持,办公桌保持整洁,文件摆放有序
20
3.本月全勤,无请假、迟到、早退
20
4.日报报送及时
20
5.按照公司规定时间就餐、就坐、餐桌桌面保持干净
20
小计:
100
二、
工作执行标准:根据每小项要求进行评分。此项权重60%。
接受,按照领导安排,及时准确完成工作内容
(根据完成情况及详细内容进行评分。如出现问题,扣2分/次。)
10
建立物资台账,对出入库物品及时登记入账。
(根据日常执行情况评分。如出现错误,扣2分/次。)
10
负责出入库单的打印,整理,签字,传递及保管工作,及时准确无误完成。
(根据日常执行情况评分。如出现错误,扣2分/次。)
10
负责运费报销单的整理,签字,传递工作及时准确无误完成。
(根据日常执行情况评分。如出现错误,延迟扣2分/次。)
10
负责过磅、办理出入库手续,对出入库物品进行复核,总是动碰复核原则,对出入库的物资及时进行核查,做到日清。
(根据日常执行情况评分。如出现错误,延迟扣2分/次。)
10
负责办理物品领用手续,对领用原料进行核查对数,保证实际与领用相符,如有出入,及时沟通解决。
(根
原创力文档

文档评论(0)