销售订单三级权限管控专题方案及指导规则.docVIP

业务逻辑： 每个配置生效价格政策需要拆分到三个岗位，销售顾问，销售经理，总经理底线目前默认为生效价格政策底线，需要考虑促销价格政策，如有促销价格政策应按促销价格政策对应岗位权限） 每个岗位价格政策权限可设置一个固定百分比系数；每个配置对应岗位权限等于=价格政策总折让*百分比系数。百分比系数分为：现金百分比、总折让全部要设置设置百分比系数。 现金折让权限和总折让权限其中有一个不满足就算作不满足权限需要提交下一级审核。 百分比系数填写设置时只能小于等于100%； 三个岗位权限百分比系数填写设置时数值只能是销售顾问〈=销售经理〈=总经理 促销价格政策三级管控对于3个岗位，假如不开开关，默认为促销价格政策3个岗位全部是最底线促销政策。 如不设置百分比系数，默认为销售经理和销售顾问全部无权利折让，全部订单审核全部要经过总经理，订单在价格政策之内总经理审核，不符合价格政策由总经理提报到集团审核；如价格政策没有发生变动。 政策岗位权限设定由店面来自行设定。 当销售顾问制作订单时，不管是否符合自己权限全部需要提交至销售经理审核。 当销售订单折扣〉下发最低价格政策（总经理折扣），单据步骤以下： 销售顾问提交订单----销售经理审核---（财务审核）---总经理审核----集团审核---交车确定中---已交车确定—出库---关单 销售经理折扣〉当销售订单折扣〉销售顾问折扣 或 当销售订单折扣〈销售顾问折扣；单据步骤以下： 销售顾问提交订单----销售经理审核---财务审核---交车确定中---已交车确定—出库---关单 总经理折扣〉当销售订单折扣〉销售经理折扣；单据步骤以下： 销售顾问提交订单----销售经理审核---财务审核---总经理审核---交车确定中---已交车确定—出库---关单 财务审核依据差别集团要求可配置省略。 销售退回反步骤不考虑价格政策。 当子单据修改后造成整张单据价格折让发生改变，子单据修改后审核步骤也对应发生改变。1）修改后整单折让〉不符合最底价格政策，修改子单据不答应保留和提交审核，必需重新修改。2）销售经理折扣〉当销售订单折扣〉销售顾问折扣 或 修改后整单折让〈销售顾问折扣，修改子单据步骤：提交子单据----销售经理审核----财务审核3）总经理折扣〉修改后整单折让〉销售经理折扣，修改子单据步骤：提交子单据----销售经理审核---财务审核---总经理审核 不符合价格政策销售订单，子单步骤不牵涉到三级价格政策。（原因：不符合价格政策不答应增加赠予和部分赠予东西）