西门子-详尽的新员工融入计划.pdfVIP

西 门子 ：详 尽 的 “新 员工融入 计划 ” 育人秘诀 团队的力量大于—个优秀人才的力量 无论多么优秀的人才， 都只有在融人企业大家庭中， 认同并接受 企业文化， 从内心深处把自己当作企业的一员时， 才可能为企业创造 价值。协作才能发展，协作才能胜利，这在今天已经成为大多数人的 共识。合作产生的力量不是简单的加权， 团队的力量远远大于一个优 秀人才的力量， 协作的力量要大于每—个人力量的总和。 如何才能让 新员工迅速融人集体，适应新环境，进而发挥自已的才能呢 ?这就是 人力资源部门对员工进行培训的一个重要课题。 精彩回放 引领新员工边班干边学 对西门子而言， 员工就是一切 ，员工是公司最宝贵的财富。 每天，西门子都在积极地为客户带来突破性的解决方案。 西门子抓紧 一切时间和机遇去实现梦想，树立全新标准。因此，员工是否优秀以 及是否具备过硬的专业技术支持就成为管理者最注重的问题。 在对员工的培养方面，西门子实行了“新员工融入计划” 。每个 员工在进入公司之前，人力资源部的工作人员会为其准备好办公设 施，在新员工第一天进入公司会收到一封公司的欢迎信。 而且西门子 专门为新员工设立了一个网页， 让新员工可以从中了解公司的组织结 构、规章制度、 薪酬福利政策等公司概况。同时他们会提供给新员工 第一天的时间表，其中包括与人力资源部的沟通、介绍同事、共进午 餐等，这些看似琐碎的事情， 其实在很大程度上大大降低了新员工在 面对新环境时的紧张心理。 也让员工在接受这些事物的同时， 感受到 西门子像家一般的温暖。 西门子引领新员工进门的最重要的措施就是“边干边学” ，每个 刚刚开始工作的人都会犯错误， 一旦出现困难，新员工不会孤军奋战， 因为公司的同事会助新员工一臂之力。 尽管新员工还没有报到，西门子已经将其视为西门子的一员了。 新员工报到前， 西门子要保证为其建立好工作环境， 保证新员工第一 天很充实。 要保证融人计划的顺利实施， 甚至于公司中的一般事务都 会邀请他们来参加。 西门子人事部会提前通知公司前台， 在某个时间某新员工来公司 报到，公司会及时安排相关人员到前台迎接新员工。 新员工被带到各 自的部门，公司为其准备好一切的办公设备，从新员工的办公桌、电 脑、名片、移动电话、网络以及电子信箱、文具等，这种周到、人性 化的措施马上给新员工“家”的感觉，让他们感觉到西门子的细致、 人性管理风格。也会让新员工明白，应该如此对待别人， “边干边学” 开始体现出来。 接下来，公司为新员工安排一名老员工作“师傅” ，引导新员工 适应公司环境， 带领新员工签订劳动合同， 为员工提供一些诸如员工 手册、公司内部政策等信息供其阅读， 指导员工登录公司内部网站查 阅与了解信息。 西门子从新员工的心理出发， 设身处地地考虑新员工 进入一个陌生的新环境时的心理，既关心新员工，又不给其压力，尽 量为新员工创造轻松的第一天，温馨的第一天，难忘的第一