新员工培训方案zxr.docxVIP

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新员工培训方案 一、 培训目的 新员工培训是为了使新员工准确的了解公司基本情况、企业文化、行业前景及动态等基本 信息,从而快速的融入新的工作环境,同时准确的掌握行业专业知识及专业技能、明确岗位工 作职责、活晰个人职业规划,建立新员工的归届感和使命感,从而为公司打造一支高素质、高 效率、高执行力的专业团队。 二、 培训程序 入职前培训 —— 入职培训 ——岗位培训 (公司综合部) (采购公司商务管理部) (采购公司各部) 培训需求调查 培训考核与反馈 培训考核与反馈 三、培训内容 (一) 入职前培训 入职前培训内容由总公司综合部统一安排。 (二) 入职培训 1、 新员工在接受入职培训前须填写《采购公司培训需求调查表》 ,见附件1。 2、 培训具体内容包括: (1)公司基本情况方面,包括公司发展历程、企业文化、行业背景与现状、竞争对手分析、 公司组织架构、各部门及相关人员主要职责等相关内容。 公司制度方面,包括《考勤制度》、《岗位考核制度》、《生产安全制度》、《财务制度及流 程》等采购公司相关制度。 采购员基本素质方面,包括商务礼仪、采购员的日常沟通、采购员基本道德培养、团队 协作等。 采购员基本工作内容方面,包括采购计划的制定、供应商的选择与控制、成本与价格控 制、合同审核与签订等相关方面技能。 米购员的专业技能方面,包括坯布基础知识、机配件基础知识、包装物基础知识,以及 各部门专业实践。 采购公司新员工的入职培训共分为 5天,具体培训时间表如下: 时间 地点 培训内容 培训方式 培训目的 培训部门 培训讲师 第一天 上午 8:00-8:30 二楼会议室 新老员工见面 沟通 商务管理部 8:30-9:00 二楼会议室 培训纪律要求 课件 商务管理部 9:30-11:00 二楼会议室 1.公司的发展历程、 企业文化、行业背景与 现状、竞争对手分析 课件 商务管理部 I 2.公司的组织架构; 部门设置及部门职责 史业务范围;主要领导 介绍及分管业务 课件 商务管理部 11:00-11:30 参观公司办公设施和 公司相关服务场所,如 餐厅、卫生间、会议室、 参观 商务管理部 各部门及项目办公场 咖等,并安排新员工午| 餐 第一天 13:00-13:30 二楼会议室 〈〈采购公司培训需求 调查表》填写及相关需 求的沟通 沟通 商务管理部 下午 13:30-16:00 二楼会议室 新员工行为规范与道 德培养 课件 商务管理部 王立明 16:00-17:00 二楼会议室 当日培训总结 沟通 商务管理部 第二天 上午 8:00-9:00 二楼会议室 有关公司门禁规定、办 △场所、电子邮箱帐户| 的获取、电脑上网密 四、公司内部电话、办 公用品申领规则等细 1 则 课件 商务管理部 9:30-11:30 二楼会议室 〈〈考勤制度》、〈〈员工考 亥制度》、〈〈生产安全制 度》 课件 商务管理部 第二天 下午 13:30-16:00 二楼会议室 篆购员的日常沟通、职 Ik发展信息、团队协作 课件 商务管理部 第二天 下午 16:00-17:00 二楼会议室 当日培训总结 沟通 商务管理部 第三天 上午 8:00-11:30 二楼会议室 采购员的基本工作内 容 课件 商务管理部 王立明 第三天 下午 13:00-14:20 二楼会议室 采购计划制定 课件 采购三部 王远志 14:30-15:50 二楼会议室 供应商的选择与控制 课件 采购二部 韩国红 16:00-17:00 二楼会议室 当日培训总结 沟通 商务管理部 第四天 上午 8:00-9:20 二楼会议室 合同审核与签订 课件 商务管理部 王立明 9:30-11:20 二楼会议室 成本与价格控制 课件 采购一部 熊义成 第四天 下午 13:00-15:50 二楼会议室 机配件基础知识 课件 采购三部 刘全 16:00-17:00 二楼会议室 当日培训总结 沟通 商务管理部 第五天 上午 8:00-11:20 二楼会议室 坯布基础知识 课件 采购二部 韩国红 第五天 下午 13:00-15:50 二楼会议室 包装物基础知识 课件 采购一部 熊义成 16:00-17:00 二楼会议室 当日培训总结 沟通 商务管理部 (三)岗位培训 入职培训后,新员工将被安排到采购公司各个部门的相关岗位实习,并安排相关人员作为 导师进行岗位培训,岗位培训的具体内容由新员工各自的导师安排,主要进行专业知识的加深 学习与实践活动。 四、 培训反馈 新员工在培训后须分别填写《采购公司入职培训反馈表》、《采购公司岗位培训反馈表》。 见附件2,附件3. 五、 培训考核 采购公司入职新员工在各个阶段的培训后, 须进行相关方面的考核,考核方式分为答卷式 和实践考核,成绩合格者将予以转正录用,成绩较差者将返回总公司

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