原创-事业单位普通聘员绩效考核管理办法.docVIP

PAGE 1 关于印发《普通聘员绩效考核管理办法（试行）》的通知 各股室： 《普通聘员绩效考核管理办法（试行）》经所务会议拟定、审议通过，现予印发，希认真贯彻执行。 二○一一年六月二十二日 普通聘员绩效考核管理办法（试行） 第一条：目的 为提升工作效率，及时发现和改正工作中存在的问题，建立和完善单位普通聘员绩效考核体系和激励与约束机制，实现对普通聘员工作表现进行客观、公平、公正地评价，以确保高质高效完成工作任务，特制订本办法。 第二条：对象 全体普通聘员 第三条：考核原则 客观原则：对被考核者的量化考核要以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 公开原则：考核指标（含考核项目、权重和要求等）的制定与调整，对员工公开；量化考核结果要及时进行公示。 反馈原则：考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向； 改进原则：考核目的在于监督员工的职能履行与实施，促进员工对单位工作任务的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对员工的自我纠正和改进情况的评价。 第四条：考核办法 （一）单位年度考核领导小组每半年组织一次对全体普通聘员进行绩效考核，采取量化评分的方式，由各股级以上领导干部和年度考核领导小组成员进行打分（其中，所长评分权重值为5、副所长权重值为3、正股级和年度考核领导小组成员权重值为2、副股级权重值为1，若出现评分人员重复，按权重值就高统计）。年度考核领导小组及时对考核结果进行统计、公示。 （二）绩效考核结果与半年和年终绩效津贴挂钩，单位将各普通聘员每年基本工资总额的约30%作为基准绩效津贴（具体数额见附表1）。 （三）绩效考核结果及考核系数对照表如下表所示： 考核得分 考核结果及等级 绩效考核系数 80分（含）以上 A 1.0 60-80分 B 0.95 60分以下 C 0.9 第五条：量化考核评分表(见附表2) 第六条：考核结果反馈 年度考核小组结合各考核对象实际工作表现和量化考核结果组织对各考核对象的评价，并通过个别谈话的方式向考核对象反馈，指出存在的问题与不足，提出今后改进的方向。 第七条：考核结果运用 培训、降级。经过考核不合格人员（C等），部门针对考核反映出工作存在的问题，对不合格人员有针对性的开展培训。若一年两次考核都不合格，则对该人员进行降级处理。 年终评先。将绩效考核结果作为年终评先的依据，在单位年度先进工作者评选中按一定比例分配。 第八条：考核结果申诉 在考核结果公示期间，被考核者如对考核结果有异议，可向年度考核领导小组提出申诉，由年度考核领导小组组长负责对考核结果进行审查、复核，并对申诉者的申诉请求予以答复。 第九条：本办法自2011年6月1日起实行，考核工作中遇到的其他情况由考核领导小组负责解释。 附表1：普通聘员绩效津贴数额 附表2：量化考核评分表 PAGE —PAGE 6— 附表1： 普通聘员绩效津贴数额 单位：元 类别 基准津贴 实发津贴 上半年 下半年 一季度 半年津贴 三季度 年终津贴 三类（研究生、中级） **** **** **** 绩效津贴 **** 绩效津贴 四类（本科、初级） **** **** **** 绩效津贴 **** 绩效津贴 五类（大专） **** **** **** 绩效津贴 **** 绩效津贴 注：此表为2011年标准，若财政工资总额或其他原因有变动，可作调整。其中一、三季度津贴按足额发放，半年津 贴和年终津贴为根据绩效评价结果以基准津贴乘绩效考核系数后减去一/三季度津贴所剩数额。 附表2： 量化考核评分表 评价因素 分值 评价要点 评分标准 得分 思想政治表现 5 坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针政策，模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，积极参加单位组织的各种政治学习活动，有正确的政治方向和坚定的政治立场。党员每年写两份学习心得，缺一份另扣1分。 优：5分； 良：4分； 合格：3分；不合格0-2分。 职业道德 5 有强烈的事业心和责任感，坚持原则，作风正派，秉公办事，不徇私情；团结协作，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，不断提高专业水平和业务能力，全面履行岗位职责。无按要求穿工作服每次另扣0.5分，若出现上班时间炒股、玩游戏、看工作无关视频等纪律、作风问题的该项不得分。 优：5分； 良：4分； 合格：3分；不合格0-2分。 社会伦理道德 5 有良好的生活作风习惯，积极参加体育锻炼、社会公益等健康向上的活动，无不良嗜好，敢于同社会不良风气作斗争。积极参加志愿者活动或单位集体活动的才可评优、良等次。 优：5分； 良：4分； 合格：3分；不合格0-2分。 理论水平 5 汇报工作、讲课，语言精练，重点突出，表达清楚；撰写总结、报告，主题明确，文理