管道新项目新项目施工组织设计.docVIP

第一章、工 程 概 况 一、工程总论 1、工程概述 我企业承建××炼油厂泵站改建工程承包范围包含泵房设备管道安装工程。其中各类设备69台套,工艺管道1364米,最大管径为Φ377,最大工作压力为6.4Mpa。我企业计划于20XX年3月15 日进入施工现场进行安装工程施工，20XX年6月25达成完工条件。 2、 工程内容 a、各类输油泵及电机45组，各类阀门120个，其它设备24台。螺旋钢管150米，无缝钢管 b、完成以上内容所需要全部些人工、安装设备、安装所需材料、所使用工具、施工设备、设施和为了完成这些内容所需一切必需准备工作等全部属于本工程内容，均应由我方负责。 c、 负责验收外进设备接收、仓储、保管、等工作。 d 、设备调试工作：配合建设单位完成包含全部工程内容单体试车和联动试车和全部工程试运行工作。 二、编制关键依据 1、招标文件，安装图纸等。 2、国家标准、行业标准 1、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98 3、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98 5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 6、《工业管道工程施工及验收规范》GBJ50235-97 7、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 8、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90 9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20XX 10、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 11、《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-20XX 12、《工业安装工程质量检验评定标准》GB50252-94 13、《建筑电气工程施工质量验收标准》50303—20XX 第二章、施工组织机构设置及劳动力计划 、 施工组织机构设置 1、工程施工管理组织机构设置 项目经理部 项目经理部 后勤服务工程调度材料设备技术质量 后勤服务 工程调度 材料设备 技术质量 安全环境 安全环境 电气安装班管道安装班 电气安装班 管道安装班 自控安装班防腐施工班设备安装班 自控安装班 防腐施工班 设备安装班 2、项目部及施工人员介绍 项目部由项目经理、技术责任人(质量确保工程师)及责任工程师、施工班组组组成。 项目经理 项目经理 技术责任人 责任工程师 责任工程师 管道安装班 设备安装班 管道安装班 设备安装班 电气安装班 电气安装班 计划用于本工程项目部管理人员 关键施工管理人员明细表 姓 名 职 务 职 称 岗位证书及证书编号 3、 工程所需劳动力计划 本计划是以每班八小时工作制为基础，定于20XX年3月15日及20XX年6月25日（包含试运行期）为开工、完工日。 序号 工 种 人 数 资 质 备 注 1 管 工 8 中、高级工 2 焊 工 16 中、高级工 3 铆 工 10 中、高级工 4 气焊工 3 中、高级工 5 电工 10 中、高级工 6 起重工 3 中、高级工 7 仪表工 8 中、高级工 8 钳工 2 中、高级工 9 测量工 2 中、高级工 10 力工 15 11 库管工 2 12 司机 2 合 计 =SUM(ABOVE) 81 第三章、质量目标及质量确保方法 一、 质量目标 我企业已建立并实施确保管理体系，并经过IS09002质量体系认证，以良好工程质量和服务质量，实现对用户承诺。把优质产品奉献给社会和用户，特制订本工程项目质量目标：达成双方协议约定质量标准，努力争取为优良。 二、质量控制方法 为确保××工程施工质量，必需建立健全质量确保体系，加强技术监督和质量控制。 （1）加强思想教育，提升质量意识，树立“质量第一”思想，誓创优质工程，为企业争得信誉。 （2）健全质量确保体系和质量控制程序；以预防为主，强化工序质量控制，实施岗位责任制，树立质量第一思想，提升质量意识，做到人人有责，层层把关。 （3）坚持“三检一评”制，严把质量关，采取质量一票否决权制度；做到奖优罚劣。 （4）施工技术文件要正确真实，严禁伪造数据掩盖质量缺点。 （5）以焊接工艺为主导，主动度开展QC活动，充足调动职员主动性和发明性，认真总结经验教训，确保工程施工质量达成优良标准。 三、工程质量控制程序 总 工 程 师 总 工 程 师 项目经理部技 术 科质 检 科 项目经理部 技 术 科 质 检 科 组织图纸会审会 审 图 纸 组织图纸会审 会 审 图 纸 参与图纸会审 参与图纸会审 编制施工方案 编制施工方案 审核施工工艺能否满足工艺要求确定施工工艺及检测方法 审核施工工艺能否满足工艺要求 确定施工工艺及检测方法 技 术 交 底 技 术