日本零售业中的先进物流管理经验.docxVIP

H本零售业中的先进物流管理经验 在日本，零售业是首先建立先进物流系统的行业之一。 便利店作为一种新的 零售业态迅速成长起来，现已遍及日本，正影响着日本其它的零售商业形式。 这 种新的零售商业业态需要利用新的物流技术，以保证店内各种商品的供应顺畅。 1、 日本7-11简介 日本7-11是有着日本最先进物流系统的连锁便利店集团。 7-11原是美国一个众 所周知的便利店集团，后被日本的主要零售商伊藤洋华堂引入，日本 7-11作为 下届公司成立于1973年。 日本7-11把各单体商店按7-11的统一模式管理。自营的小型零售业，例如小 杂货店或小洒店在经日本7-11许可后，按日本7-11的指导原则改建为7-11门 店，日本7-11随之提供独特的标准化销售技术给各门店，并决定每个门店的销 售品类。 7-11连锁店作为新兴零售商特别受到年宵一代的欢迎，从而急速扩张。现在， 全日本有4000多家7-11商店。 2 、频繁、小批量进货的必要性 便利店依靠的是小批量的频繁进货，只有利用先进的物流系统才有可能发展连锁 便利店，因为它使小批量的频繁进货得以实现。 典型的7-11便利店非常小，场地面积平均仅100平方米左右，但就是这样的门 店提供的日常生活用品达3000多种。虽然便利店供应的商品品种广泛，通常却 没有储存场所，为提高商品销量，售卖场地原则上应尽量大。这样，所有商品必 须能通过配送中心得到及时补充。如果一个消费者光顾商店时不能买到本应有的 冏品，冏店就会失去一次销售机会，并使便利店的形象受损。所有的零售企业都 认为这是必须首先避免的事情。 JIT体系不完全是交货时间上的事，它也包含以最快的方式通过信息网络从各个 门店收到订货信息的技术，以及按照每张特定的订单最有效率地收集商品的技 术。 这有赖于一个非常先进的物流系统支持。 3、 分销渠道的改进 为每个门店有效率地供应商品是配送环节的重要职责。 首先要从批发商或直接从 制造商那里购进各种商品，然后按需求配送到每个门店。配送中心在其中起着桥 梁作用。 为了保证有效率地供应商品，日本7-11不得不对旧有分销渠道进行合理化改造。 许多日本批发商过去常常把自己定性为某特定制造商的专门代理商， 只允许经营 一家制造商的产品。在这种体系下，零售商要经营一系列商品的话，就不得不和 许多不同的批发商打交道,每个批发商都要单独用卡车向零售商送货, 送货效率 极低，而且送货时间不确定，但人们往往忽视了配送系统的低效率。 日本7-11在整合及重组分销渠道上进行改革。图 1说明了在新的分销系统下， 一个受委托的批发商被指定负责若十销售活动区域，授权经营来自不同制造商的 产品。此外,7-11通过和批发商、制造商签署销售协议，能够开发有效率的分 销渠道与所有门店连接。 批发商是配送中心的管理者，为便利店的门店送货。而日本 7-11本身并没在配 送中心上投资，即使他们成为了分销渠道的核心。批发商自筹资金建设配送中心， 然后在日本7-11的指导下进行管理。通过这种协议，日本7-11无需承受任何沉 重的投资负担就能为其门店建立一个有效率的分销系统。 为了与日本7-11合作, 许多批发商也愿意在配送中心上做必要的投资； 作为回报，批发商得以进入一个 广阔的市场。 日本7-11重组了批发商与零售商，改变了原有的分销渠道，由此，配合先进的 物流系统，使各种各样的商品库存适当，保管良好，并有效率地配送到所有的连 锁门店。 从给便利店送货的卡车数量下降上可以体现出物流系统的先进程度。 如果是 在十几年前，每天为便利店送货的卡车就有 70辆，现在只有12辆左右。显然， 这来自丁新的配送中心的有效率的作业管理。 2010年读书节活动方案 一、 活动目的： 书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会 读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、 活动目标： 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 、通过活动，使学生养成博览群书的好 ,习惯。 4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、 活动实施的计划 、 做好读书登记簿 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得 体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 中队会组织一次“读