管理新规制度样本.docVIP

第一部分 总 则 一、本企业为健全各项规章制度，企业职员各负其责，各部门运作有章可循，籍以提升工作效能和管理水平，特制签订本管理制度。 二、本企业一切行政及项目标工程队、营销及财务管理悉依本制度相关要求办理。 三、本管理制度失效由总经理办公会议宣告。 四、本管理制度如任何需要改善、改善、删除或增加，应进行修订 五、本手册解释权属总经理办公会议 六、 年部门经理会议审议经过。 第二部分 组织规程 第一章企业组织结构图 总 总 经 理 财 务 室 营 销 部 工 程 部 办 公 室 会 计 出 纳 办证 专员 贷款专员 工程专员 工程专员 工程专员 工程专员 行政人员 业 务 员 后 勤 员 项 目 乾城中心 蓝山郡 第二章 组织规程 第一条 本企业为求组织合理化，以充足发挥经营效能，促进企业发展，特订本规章制度； 第二条 本企业实施总经理负责制，总经理对外代表企业，对内主持企业日常工作，其具体权责以下： （一）依据外部环境和企业内部资源情况，确定企业经营方针和经营计划； （二）推广目标管理法，将经营目标层层分解，落实到各部门部门，确保经营计划顺利实现； （三）负责编织制全方面经营预、决算、审核、同意资金使用计划及各部门工作计划； （四）推进企业文化及各部门工作计划； （五）代表本企业对外签署关键合约，拥有机构设置权、关键人员任免权、奖罚审核权、对外投资和内部增加决议权、盈利分配权； （六）其它应由总经理负责之权责 第三条 本企业设总经理一名，营销经理、工程部技术责任人、办公室主任、财务、会计各一名，其人选由总经理确定。 第四条 办企业总理定时召开总经理办公会议，指导和协调各部门工作及企业经营策略各相关键工作。办公室会议由总经理担任主持。 第五条 本企业设下列各部门：办公室、财务部、营销部、工程部 第二部分 管理制度 制度一 办公室制度 第一条 办公室职能 (一)负责收发、登记、整理来往文件及档案打印、复印、多种会议通知、安排、统计及纪要制发和关键文件实施情况； （二）文件传阅、催办、检验及公文办理； （三）明确责任，确保原始资料、文件齐全完整，密级文件须确保安全； （四）负责办公设备、办公用具采购及其它用具购置、管理； （五）职员社会保险各项管理，针对企业经营情况提出奖惩方案； （六）保管企业行政印鉴，开具企业对外证实及介绍信； （七）负责企业办公用车使用管理； （八）负责办理企业营业执照年检等； （九）负责劳务协议判定、保管、变更和手续审批； （十）办公环境整齐有序，文件不随意乱放，报废文件必需妥善处理； 第二条 档案文件借阅和索取管理 （一）需借阅文件时，须经相关部门同意，并办理借阅手续； （二）借阅文件须珍惜、保持整齐、严禁涂改、注意安全和保密，严禁私自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制； 第五条 文件收发要求管理： （一）签发文件由核稿人登记，并按不一样类别编号后，文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章； （二）企业文件由办公室负责报送，送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚； （三）签发文件原稿送办公室存档，外来文件由办公室负责签收。 第六条 印章管理要求： （一）企业用章由办公室专员管理、财务用章由财务部专员管理； （二）公章应存放在安全、保密专柜； 使用公章实施用章登记审批制度，由使用者登记《用章申请单》将时间、姓名、事由、文件名称等填妥，有部门责任人核签后，方可由办公室给予盖章。严禁在空白便笺上盖章，若特殊情况需在空白便笺上盖章应该复印留底； （三）未经总经理许可，公章不得带出企业； （四）施工公章不得弄虚作假，不然再追当事人责任。 制度二 财务部管理制度 第一条 财务管理工作必需严格实施财经纪律，以提升经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要落实“勤俭办企业”方针，勤俭节省、精打细算、阻止浪费和一切无须要开支； 第二条 企业财务部帮助总经理对企业财务进行管理； 第三条 出纳不得兼任会计档案保管和债权债务帐目标登记工作； 财会人员认真实施岗位责任制，各负其责，相互配合，如实反应和严格监督各项经济活动; 记帐、算帐、报帐必需做到手续完备、内容真实、数字正确、帐目清楚、日清月结、近期报帐; 第五条 财务人员在办理会计事务中，必需坚持标准，照章办事，对于违反财经纪律和财务制度事项，应拒绝办理，并立即向相关领导汇报; 第六条 财务人员努力争取稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必需和接替人员办理交接手续，没有办清交接手续，不得离职。 第七条 企业“财务专用章”由财务责任人保管，在使用“财务专用章”过程中必需按以下要求用途使用： ①作为银行印鉴分别在指定开户银行立案使用，不得混用； ②收款、付款、