管理新项目新项目施工组织专业计划.docVIP

弱电项目管理施工组织计划 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 项目情况 1 第一节 工程概述 1 第二节 项目内容及目标 1 第三节 设计、施工依据标准 1 第二章 项目经理部组织机构及岗位责任制 3 第一节 项目经理部职责 3 一. 项目经理职责 3 二. 项目副经理职责 4 三. 总工程师职责 5 第二节 技术部 5 第三节 质量管理部 6 第四节 安全管理部 6 第五节 协议管理部 7 一. 财务主管职责以下： 7 二. 协议管理工程师职责以下： 7 第三章 确保工程质量和工期方法 9 第一节 质量管理组织机构设置及岗位责任制 9 一. 组织结构 9 二. 质量安全岗位责任制 9 第二节 质量控制 10 第三节 设计质量控制 11 第四节 文件资料质量控制 11 第五节 材料、设备采购质量认证制度 12 第六节 采购物资供给运输质量控制制度 12 第七节 建立产品标识和可追溯性制度 13 第八节 施工质量控制 13 第九节 施工过程质量职能 13 一. 施工质量控制基础方法 13 二. 施工质量关键点控制 13 三. 工程质量管理制度 14 四. 完工验收阶段质量控制 15 第四章 安全确保体系 18 第一节 建立项目经理负责制施工生产管理责任制 18 第二节 施工安全确保 20 一. 落实多种设备安全使用方法 20 二. 文明施工制度 22 第五章 工程管理 24 第一节 施工管理方法 24 第二节 施工步骤图 24 第三节 强化计划管理 24 一. 生产计划和实际情况对比分析 24 二. 加强实质性监管 25 第四节 施工项目进度控制 25 一. 施工进度前期控制： 25 二. 施工进度中间控制 25 三. 施工进度后期控制 26 四. 多方沟通和紧密配合 26 五. 不可估计情况紧急应对 26 第五节 技术确保制度 27 第六章 资金和协议确保制度 29 第一节 资金管理 29 第二节 协议管理 29 第三节 工程资料管理 30 一. 工程资料体系 30 二. 工程资料关键内容 30 第七章 施工前准备工作 32 第一节 准备工作 32 一. 现场勘察和图纸现场签证统计 32 二. 图纸会审 32 三. 物资器械准备 32 四. 施工材料准备 33 五. 构（配）件、制品加工准备 33 六. 装机具准备 33 七. 生产工艺设备准备 33 八. 技术交底 33 九. 建造临时设施 33 十. 安装、调试施工机具 34 十一. 做好工程构（配）件、制品和材料储存堆放 34 十二. 立即提供系统器材软、硬件试验申请计划 34 十三. 做好冬雨季施工安排 34 十四. 进行新技术项目标试制和试验 34 十五. 设置消防、保安设施 34 第二节 工程材料、设备运输 34 一. 材料、机具远程运输 35 二. 系统设备和机柜远程运输 35 三. 材料、设备现场运输 35 第八章 施工技术要求 错误！未定义书签。 第一节 弱电管、线、槽施工标准及要求 错误！未定义书签。 一. 线、管、槽施工工艺要求 错误！未定义书签。 二. 金属管加工要求 错误！未定义书签。 三. 金属管切割、焊接 错误！未定义书签。 四. 金属管弯 错误！未定义书签。 五. 金属管连接 错误！未定义书签。 六. 金属管敷设 错误！未定义书签。 七. 金属管暗设时按下列要求施工 错误！未定义书签。 第二节 弱电电缆敷设 错误！未定义书签。 第三节 电缆头制作安装 错误！未定义书签。 第四节 各子系统关键材料、设备安装和调试 错误！未定义书签。 一. 技术准备 错误！未定义书签。 二. 器材准备 错误！未定义书签。 三. 综合布线系统安装 错误！未定义书签。 四. 系统设备软、硬件安装 错误！未定义书签。 第五节 周界防范/防盗报警系统安装、调试 错误！未定义书签。 一. 入侵探测器安装 错误！未定义书签。 二. 报警控制器安装 错误！未定义书签。 三. 报警系统调试 错误！未定义书签。 第六节 电视监控系统安装、调试 错误！未定义书签。 一. 前端设备安装