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瑜伽会馆 Slogan Goes Here Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting ndustry  日录 SWO分析 前期方向 发展战  (01 SWOT 总体优劣危机分析  reng优势 业优势 国瑜3士态处在蓬就发时期,209年我主 者鯊约40},北茫每年均保持着9-15 00,当年人山总薮比重为0 中到训坛人150万,2016年丰瑜行业 复仑片长奢向达58.3%十口家育总与皮立了瑜 非委員 课程优势 址缘优势 在课程设置上乜扫有本地未出現过的齦 SW优势分析 坐落在盘铞市最繁华地段及最高拦 流,并且拥有强大的教练叵,专一项日 的酒店中,来往人 群素质高費能力, 为的差 源基仳  We weakness劣势 瑜伽机构众多 前盘锦市场伽机枸众多,兴隆台为例专业 馆及健身房有40佘家,其中不乏如宀谱健身 莱瑜卹,基交也〈盘霈瑜伽协会)等运营炱好 客源稳定的构 市场泻乱恶意竞争烈 冬瑜也札良莠不齐,主要以价格成为竞争手 WN劣势 段,真正亮端的,刈流的瑜伽市场及卹神拦广 学员忠诚度差 首先大部分学贞本反理解不,仅停留 在强身健体的层面,正式因为这种原园,大部分爱 好者容易被价格牵引而改换门庭  o pportunity机会 瑜知市场同质化严重 前盘钨玱伽果程同质化严重,已经落与 刈流,因为价格原因制约了整个市场的进 01 童甚至孕妇等特殊人群市场首景广活, 定度但是前景依然芙好 瑜文化有待建立 盘锦日前没有机构宣传真正的敢伽文化和聘 02述和有航准 达到内外兼修的层次而琦边本身是一种信钾,盘  hereat威胁 竞争者 TR成胁 消费者 ↑2 浠目前瑜勹市场相,平娑,等个 盘郜消赀者对瑜豹理臼闵为业余的鍵 构闫的差距较小,主要差距耒源 施和室内环境,如只推出新的课程方 身运动,对精层面的玛解几乎处于 无知的状态,作为第一个吃瞻的 向可能国遭到自竞争者的诋价模仿, 会遭受消费者方面的思阻刀 垵后书冠价格成的低级竞争中去  优劣危机分析 01 明确目标消费群体,针对性的进行营销和开发,利 02|用m 拉长 03 乍为新入竞争者,尽量多釣参与社会活动,发出声音,与外界建立异 业联盟,扩大受众体,加大外部资洹包括密业殂构,学校,旅漩区 等等利用和联系,,托其他会和协会发自身  02 前期营销方向  瑜伽会所策划方案一不仅是锻炼 饮食瑜伽 茶与瑜伽 我们吃的会为分为三大夫 足一种好的身心荣的炼方式 私人装 私人落养师 哏实际情况串定专函铁食日 领时以踪以苡食行为 恚洪为期七大的能康食诘 瑜伽与养生 私教不只是教练