销售部KPI绩效考核办法(版次A2).docVIP

上海贝西生物科技有限公司 生效日期 2009.12.01 版次 A/2 密级：1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 文件名称 销售部KPI考核办法 文件编号 BC-QM-HRWJ-09008 制定人 WENDY 审核人 CURRY 批准人 CURRY 颁发日期 2009.12.01 制定日期 2009/12/01 审核日期 2009.12.01 批准日期 2009.12.01 颁发日期 2009.12.01 分发部门:人事行政部、财务部、销售部 上海贝西生物科技有限公司 1.总则 为改进与提高销售部绩效水平，提高销售部员工能力和素质，充分发挥每位员工的积极性和创造性，现依据KPI绩效考核方法，并结合公司实际情况，特制定本方案。 考核对象 本方案仅适用于本公司销售部销售人员。 考核目的 通过将销售部员工的工作目标与公司的战略目标联系一起，帮助销售部员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略； 促使管理者对销售部员工进行指导，培养和激励，以提高销售部员工的工作能力和专业水平； 发现销售员之间的差距，找出销售员工作中存在的问题，从而使销售员扬长避短，在工作中不断进步； 持续改进工作绩