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安全生产文明施工指标考核细则
一、 项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解
1、杜绝死亡事故和重伤事故,年轻伤少于 3人。
2 、确保每月施工安全检查和评价达优良等级。
3 、确保每月文明施工检查和评价达优良标准,确保市级文明工地。
二、奖惩办法
1、奖励办法
(1)按每月考核实现文明施工及安全目标时, 奖励项目经理 300 元,
项目班子其他成员按 80 ﹪计取;
(2 )年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理
年收入的 30 ﹪,项目班子的其他成员按 20 ﹪计取。
(3 )最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理
年收入的 40 ﹪,项目班子的其他成员按 30 ﹪计取。
三、惩罚办法
1、施工生产缺少防护设施、存在事故隐患
(1)对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取
处罚措施的项目管理人员,罚款 100-200 元;
(2 ) 工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施,对
工程项目技术负责人罚款 200 元;
(3 )对存在重大事故隐患,且接到《停工通知书》逾期不解决的,
对工程项目经理罚款 300-500 元;对事故隐患整改不彻底的,对工程项
目工长罚款 100-200 元;
(4 ) 对现场有毒有害产品无防护措施,并未提供技术指导或协助解
决防护措施的,对工程项目经理处以 200-500 元罚款。
2 、现场管理及检查
(1) 对不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,高处作业不挂安全带等
违纪者,不采取制止纠正措施的,项目经理及管理人员罚款 50 元。
(2 ) 塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全
技术交底,使用前未经验收,对项目经理、安全员、施工员和技术负责
人处以每人 200 元罚款;
(3 ) 对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响文明施工的,罚工地
项目经理、项目副经理 200 元;
(4 ) 公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查
标准》( JGJ59-99 )中优良等级时,对项目经理处以 100-500 元罚款;
(5 ) 每月文明施工检查和评价达不到优良标准时,罚项目经理 300
元,其他项目班子管理人员 200 元。
3 、工伤事故
(1)发生轻伤事故,每轻伤一人次罚项目班子每人 50-500 元;
(2 )发生重伤事故,每重伤一人次,项目班子每人罚款 1000-5000 元;
(3 )发生死亡事故,项目班子每人罚款 5000-10000 元,项目经理
免职。
4 、设备事故和隐患
(1)设备无安全设施造成事故隐患,机械管理员 200 元;
(2 )发生机械设备事故,罚项目经理 200 元。
5 、火灾事故及隐患
(1) 一般隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人 50 元;
(2 ) 重大隐患要求整改, 逾期不改者, 罚项目班子每人 100-500 元;
(3 ) 消防器材,设备因管理不善或挪作他用的,罚项目经理、项目
副经理、消防保卫员 100元;
(4 ) 对火灾损失 1 万元以下时,罚项目经理年终奖的
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