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营销策划主管面试问题 篇一：营销总监面试题 营销总监面试题： 1、 你能用5分钟做个自我介绍吗？ 2、 谈谈你为什么离开上一家公司的原因？ 3、 你最大的长处和弱点分别是什么？这些长处和弱点 对你在公司的业绩会有什么影响？ 4、 你是否曾经得到过低于自己预期的成绩，如果得到 过，你是怎样处理这件事情？ 5、 你在找工作时最看重的是什么？ 6、 你在过往的工作中是如何规划时间，安排工作的？ 7、 如果公司将要参加展销会， 你是如何做好准备工作? 8、 你会如何提高营销部门的工作效率？ 9、 能否介绍一下您现在公司的产品系列，它们每一款 如何定位和定价？如果您能到我公司工作，您对我们的产品 线有何建议？ 10、 能否分析一下这个行业的行业状况（客户、市场容 H、竞争对于分析、产品、销售能力）？ 11、 到目前为止，您从事营销岗位已经有很长时间，您 觉得在实践中及理论上您掌握了哪些知识？哪些对您的帮 助最大？您是通过什么方式来学习的？ 12、 你是如何管理你的部门，实现经营利润最大化？ 13、 您觉得渠道管理的难点是什么？ 14、 过往的工作里，你做过哪些关于网络营销的优秀案 例？能够为公司带来多大的效益？ 15、 您的营销队伍的文化应该是什么样子？您如何考核 他们 16、 假如您能够担任这个职位，您会如何选择您的下届 部门经理（请举例说明）？ 17、 你的上司让你承担非你本职工作的任务，而接下任 务的话，你就无法按完成自己的本职工作。这种情况下，你 是怎样办的？ 18、 你是如何有效的推动某项员工不喜欢的工作制度或 政策？ 19、 公司要求零库存，但影响客户订单的交期，遭到客 户投诉，你是如何处理这问题的？ 20、 如何做好营销部门的绩效考核？ 21、 对于电子商务类网站，应该用什么样的策略方法， 如何推广？ 22、 这次面谈结果评分是 1到10分，你对自己的综合 评分是多少？ 篇二：营销总监职位面试题 营销总监职位面试题 基本情况，项目分数：10分实际得分： 分 岗位专业知识、有形的或可测虽技能： 项目分数：15分 实际得分： 分 知识结构：项目分数：15分实际得分： 分 行为能力： 项目分数：30分 实际得分： 分 解答求职者提出的问题。 主试人：日期： 人际交往技能： 项目分数：30分实际得分： 分 篇三：营销经理面试题及答案 面试者：日期：评分： 1、 能否分析一下这个行业（木门、木地板）的行业状 况（客户、市场容虽、竞争对于分析、产品、销售能力）？ 在这样的市场环境下，您以前的公司选择了怎样的业务组合 （要求详细分析，提供分析思路及工具）？您通过什么方式 获得市场信息？ 2、 能否介绍一下您现在公司的产品系列，它们每一款 如何定位？请举几个例子说明它们针对哪些细分顾客群？ 满足这些顾客群哪些独特的需求？如何定价？与竞争对于 产品相比有哪些优劣势？如果您能到我公司工作，您对我们 的产品线有何建议？ 3、请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说 客户购买你的产品的？人们购买产品的三个主要原因是什 么？ 4、 若你给新员工上一堂销售课程，你在课堂上要讲些 什么？为什么？ 5、 讲讲这样一个工作经历：你的老板让你承担非你本 职工作的任务，而接下任务的话，你就无法按完成自己的本 职工作。这种情况下，你是怎样办的？ 6、 干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少 工作中的干扰的？ 7、 请讲述这样一个情况：为了完成某项工作，有必要 超出自己的权限，做一些本职工作以外的工作。 8、 在和一个令你讨厌的人一起工作时，你是怎样处理 和他在工作中的冲突的？ 9、 在你以前的工作中，你发现和什么样的人最难处？ 为了和这种人共事，并使工作效率提高，你是怎样做的？ 10、 在你过去销售工作中，有没有由你独立开拓一个新 市场，当时是要达成什么目标，在什么情况下进行了，你做 了什么，最终成果怎样？ 11、 假设你是7人工作团队中的一员，7人中，有3人 处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想 出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？ 12、 请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题 上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？ 13、讲一个这样的经历：员工不喜欢你推出的某项政策 或制度，但是这个政策或制度还是要推出，并且推出的时间 马上就到了。你用什么方法通知员工？提前多长时间通知？ 为什么？ 1、 好：对行业竞争状况有清晰把握，分析精辟；取得 信息渠道畅通、准确性高。 中：基本了解行业状况，有一 定方式取得市场信息。 差：不太了解行业状况，不能获取 市场信息。 2、 好：对产品和市场知识有清晰的认识。介绍有重点， 清晰流畅。 中：基本了解产品和市场的知识，分析得当。 差：不了解产品和市场的知识 3、 好：能很好去推销产品