如何提升品牌策划(同名11238).doc免费

当今企业需要注重的是企业的品牌而不是产品。我们都知道品牌已成为各国间竞争的核心。一个企业是否拥有一个强大的品牌,关系到企业能否在激烈的国际市场竞争中获得生存和发展。因此，如何构建 HＹPEＲLIＮK　 企业品牌策划战略成为企业关注的重点问题。 ?　　什么是企业品牌战略。即企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。其本质就是将品牌作为核心竞争力，创造差异化的竞争战略。 如何打造国际化的 HYＰＥＲLＩNK ＂＂ ＼o 品牌管理　品牌，必须要有国际化的意识，否则　HYPERＬINK ＂　＼o 品牌战略　品牌国际化只能成为空想。目前中国企业进入国际市场的方式主要有跨国公司模式、海外并购模式、ＯEM?加工出口模式和委托海外渠道商开拓四种模式。各企业可根据自己的实际情况加以选择,在守住国内市场同时要走出国门,积极参与国际市场的竞争。 ??? 企业的品质是品牌的基础和灵魂。　ＨＹPEＲＬＩNK ＂＂　\o ＂企业　企业需要不断创新，构建独具特色的核心竞争力，从而保持品牌的旺盛生命力。我们都知道目前中国企业的发明专利只是日本和美国的三十分之一，“中国制造”无法与国外的品牌相抗衡。当前中国企业需要树立品牌战略意识，增强服务观念、壮大中国企业品牌的竞争实力。 ?? 　　国际化企业品牌战略实施的关键是落实本土化问题。其内容包括员工的本土化；研究和开发的本土化;营销的本土化以及利益的本土化。可口可乐、麦当劳等跨国公司的品牌在中国的成功应归功于其有效的本土化战略。 ?　　国内许多企业大力推行品牌宽化战略,在企业内部衍生出众多的品牌。在外国品牌大量涌入中国的情势下，中国企业的第一要务是大力实施品牌整合，在国内将品牌做大做强，为创建国际品牌是企业整体素质和竞争实力的突出表现及其物态转化,构建企业品牌 ＨＹPERＬINK ＂ ＼o　战略 战略是企业　ＨYPERLINＫ \ｏ ＂战略管理 战略的一部分,而国内企业　ＨＹPERＬIＮＫ \o 品牌经理　品牌首先取决于 HYＰＥRＬINK　 \ｏ　企业财务＂ 企业决策者的品牌意识,企业决策者清晰、准确、长远的品牌意识建立，便能生成和培养出一个能 ＨＹPERLINK　 \o ＂人力资源规划 规划品牌、操作品牌的队伍,企业的品牌之路便能走得更远和走得更快。 　　 ＨYPＥRＬINＫ ＂ ＼o 企业人力资源 企业不仅要向世界推销产品,更要向世界展示优秀的 HＹＰＥRＬINK ＂　\o 房地产企业＂ 企业　HＹPERLINＫ　＂ \o 企业文化 文化。优秀文化应突出宣传企业的核心文化理念,使社会认同企业文化,增强品牌的认可度和理解度。也可以积极参与社会慈善募捐活动和支持影响广泛的社会公益活动、国际性民间组织、经济论坛等,在各类活动中演绎和传达品牌的核心价值、品牌的精神与追求。　?　 今天中国 ＨYPEＲLＩＮＫ　＂ 企业品牌策划已经进入了一个优势品牌淘汰劣势品牌的快速发展时期了。但是,中国仍然落后于很多国家，品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志,所以,中国需要一些关于如何将国内产品品牌化的建议。  ?　 在复杂的竞争中， HYPＥRLINK ＼o 财务公司 公司需要持续的创新。一家成功的公司要有“适应能力”来 HＹPEＲLINK　＂＂ \o ＂领导力提升＂ 提升自己,适应微观或宏观的环境来提升自身品牌。可口可乐公司在1０0多年来从未更换其产品口味,但是它可以在Olｙmpi。营销中,通过改变自身的包装，在产品中融人奥林匹克文化。营销创新可以多方面实现,比如技术、形象和营销。创新是提升品牌核心价值和延长产品生命周期的唯一武器。　　 　 作为一种无形资产,品牌能给公司带来不确定的利润。为了能够从品牌中不断获得超额利润，企业需要防止品牌贬值和老化。产品生命周期的关键是不断创新和维护。这是一项长期、复杂、系统性和昂贵的项目。企业需要根据社会环境的变化不断更新产品来保证产品的寿命。  　品牌保护在品牌战略中是一个很重要的工程。企业必须认识到品牌意味着市场，名誉和利益。根据研究,国外强大品牌是从品牌集约化管理开始的。企业需要学习如何运用法律、政策、规则去构建多层次的和有效的品牌保护系统从而避免人侵。 　 　品牌是生存和发展的基础,因此所有的项目都不能破坏品牌的形象。企业在生产和销售中应注重质量和信誉。当企业许可其他企业使用自己的品牌,它必须仔细检查那些企业以免因粗心大意而毁了自己的品牌。 　　在企业注册品牌后,它可以通过法律保护品牌：?? ?　 通常,越出名的品牌越可能被模仿。产品应当加商标来防止任何伪冒品。这个商标应该是可靠的、易识别的、经济的和难以被效仿的。 传统文化使顾客产生共鸣要容易得多。品牌文化应该要符合目标