医药企业战略选择..pptVIP

换分折  第三节医企业战暗这排 研人:周雪 战暗的三个属次: 公司战暗 职能战暗 竟身战暗  企业的基战略 一)迈克尔“波特的三大通用战暗 企业在保证质量的前提下,采用各种手 段使成本处于同行业的最低水平,在竟争 中仍可在行业中获得高于平均水平的利 润,占据竞争中的有利地位。  1低成本战略 企业在保证质量的前提下,采用各种手段 使成处于同行业的最低水平,在竟争中 仍可在本行业中获得高于平均水平的利涧 占据竟争中的有利地位。 实施低成本战略的条件 实施低成战略的优点 实施低成本战略的风险  实例 尔玛的天天平价一低成碑战暗 与百年老店西尔斯相比,沃尔玛只能算是一个年轻 的伙计,只有三十几年的历史,然而就是在短短的三 十几年,沃尔玛苦心经营,从乡村走向城市,从北 美走向全球,1%6年其全球销售额达到100亿美元,是 西尔斯的引倍,成为全球最大的零售商。而在十年前 沃尔玛的营业额只有跖亿美元,西尔斯的营业额有ε0 亿美元。沃尔玛成功的是:低成牵战略、优质服 务和疆劲开拓业务的手段。 沃尔玛开据业务的手段是增开新店和兼并,使其连 锁店的规模超常親发展;开通山姆俱乐部,每个顾客 只需交纳25美元就可以成为俱乐部的成员,享受批发 价待遇。  沃尔玛实施低成战略,即低成、低费用结构和低价格战略。 尔玛直接从工厂进货,消除