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http:// 北京外企太和企业管理顾问有限公司
东南融通项目组
第 PAGE 2页
保密东南融通公司人力资源管理咨询项目
保密
————访谈记录
注意事项:
本文件仅供北京外企太和企业管理顾问有限公司东南融通项目团队内部使用。项目团队任何成员未经项目经理允许,不得将本文件中的任何内容告知客户方任何人员以及非客户方人员。太和顾问东南融通项目团队外任何人员只有在经申请批准后方可查阅本文件内容。
访谈基本信息
访谈日期:
2007年9月26日
访谈时间:
14:30
访谈地点:
办公室
访谈记录人
程来东
参与人员:
被访谈者
访谈者
姓名
公司/部门
职务
叶寿生
副总裁
刘红卫
访谈要点记录
企业现在面临的是需要哪些人才,以及评估哪些人才能够使用;
解决方案中心需要的是通才,要求两个特点,一个是知识面广,一个是反应快,目前有20人。而研发中心需要的是专才,要求的是技术的专与精,是解决方案的实现者,目前有81人,要扩编到100人。目前研发中心有3个博士,另外三分之一是硕士,其中70%的高工与架构师,另外约20%是初级工程师与工程师;
员工发展有管理通道与技术通路,这两条路平行,不过也可以交叉;
交付中心需要一定的技术,只要能够顺利的实施即可以,主要是解决现场问题的能力。所以研发中心需要的是创造力,交付中心重在项目的推进,而售前重要解决方案的合理性;
初级工程师是低端的工作人员,需要能够初级编码,无BUG,或是BUG较少,有很好的执行能力即可。而高级工程师则是编码的主力,能够编写核心的代码,能够进行详细的模块设计,能够指导别人工作,要求有三年以上的工作经验,这是最起码的。架构工程师则属于规划层的人,对于项目整体有能力进行规划与判断,要求起码五年以上的工作经验。而高级规划师要求有八年以上的工作经验,而其中三年是产品工作经验。高级工程师要有强的技术沟通能力,并且能够进行技术简报,逻辑思维要非常强;
架构师要能够进行独立的技术架构的设计。先是业务架构的整体设计,然后映射到技术层面来。架构师还需要快速掌握新技术,并培训指导下级人员进行学习。能够做技术文档,说服别人接受设计的架构。同时要分解架构并传达给相关人员,进行模块讲解,定义接口标准,设计系统规范的要求,因此创造力要求非常强;
高级架构师要求八到十年的工作经验,在自己的领域及产品线,必须掌握技术及业务发展的新趋势,同时能够有能力评审架构师设计的架构的合理性与科学性,能够解决架构设计中存在的问题,是本专业与领域的权威人士!
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