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博弈大致有以下两种分类:按照博弈各方是否同时决策可以分为:同时决
策博弈(静态博弈) 、序贯决策博弈(动态博弈) 、同时决策博弈与序贯决策
博弈的混合博弈。下面是有妙趣横生博弈论的读后感,欢迎参阅。妙趣横
生博弈论的读后感范文1 博弈小术语:
收益矩阵、均衡、纳什均衡、零和
博弈论,也称互动的决策论。它的基本假设之一是人是理性的。但现实并
非如此,人不可能具有完备的知识也不可能时时理性。尽管如此,人们仍
然乐意用博弈论的方法来解释和分析现实社会现象。
每一次的人际交往都可以简化成两个基本选择:合作或背叛。比如在前面
的日志里提到的囚徒困境,在人际交往中普遍存在囚徒困境:双方明知合
作能带来双赢,却因为理性的自私和信任的缺乏而导致合作难以形成。当
一次性博弈出现时,人们往往会选择背叛。这在现实生活中也有很多例子
,比如飞机场,为什么食品价格敢定那么高呢?因为它知道候机的乘客不
会是它的长期客户。而当博弈的终点不可知时,就又是另一回事了。
在多次博弈中,背叛仍不可避免,但合作的几率会相比一次博弈有提高。
至于如何更加有效地减少背叛,一种办法是引入惩罚机制,可以是带剑的
法律或温和些的道德约束。现实中的集体活动等候上车问题就是个例子,
让那些迟到的人自己负责任就是一种惩罚措施。
当然,如果在开头就有一些 “善意”的人出来表明合作态度对提高合作机
会也是有帮助的,不管这些 “善意”的人是出于何种目的。一旦合作开始
,人们就能体验到合作的好处,并乐于坚持一段时间。至于时间的长短,
关键是看博弈的终点是否明确。这在上面也提到了,如果终点明确,人们
就会倾向于在最后一次背叛。而当大家都知道对方会这样想时,倒数第二
次就会成为新的终点,新的背叛。如此反复推演,合作从一开始就很难形
成。注意上面的论述是基于没有惩罚机制的基础。
有一个很有意思的实验,是由爱克斯罗德完成的。这是一个计算机模拟竞
赛,参赛的62位科学家递交了自己写的关于博弈策略的代码,同时加上爱
克斯罗德本人写的一个随即策略代码,共63个。结果表明, “前15名中只
有第8名是非善意的程序,最后15名只有一个善意的,夺魁的是 “一报还
一报策略” 。
这个实力不凡的 “一报还一报策略”就是对方选择什么我就回应什么,你
合作我就合作,你背叛我也背叛。这种策略体现的是 “善良、可激怒、宽
容、简单”等好品质。虽然该策略在每次对局中分数都不能超过对手,但
它的总分却是最高的。它赖以生存的基础很牢固。而那个非善意程序的成
功是建立在别人的失败之上。可以想像,如果赋予这些程序以进化的基因
,久而久之,非善意程序的存活率将下降。妙趣横生博弈论的读后感范文
2
近日整理书橱时,我偶然看到了在东北财经大学学习研究生课程时所学的
《博弈论》这本书。当时我们很幸运,学院特意选了东北财经大学优秀教
师 史永东 教授来讲授这门课。 史
教授是当时东北财经大学最年轻的教授 (时年 35 岁, 32
岁时就破格晋升为教授),他把
一门很深的学问给我们讲得惟妙惟肖,非常生动。直至今日随手翻阅时,
仍能清楚地记起他讲课时激情洋溢的风采,但如今重新阅读这本书却有了
不同的感受,当时是为了掌握其中的理论,现在则可以比较从容地去体会
其中的道理了。
博弈论是一门很深的学问,主要研究个体如何在错综复杂的相互影响中得
出最合理的策略,其应用的领域也非常广,最通常的应用该是经济学吧。
这本书中的理论很深奥,其数学模型的推导更是复杂,然而书中的案例却
既浅显又生动,很值得一看。现在拿出一个例子来,和大家一起分析其中
的道理、分享其中的趣味。
这个例子是 “智猪博弈”的故事,讲的是:猪圈里有两头猪,一头大猪,
一头小猪。猪圈的一边有个踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另
一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板,另一只猪就
有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑
到食槽之前刚好吃光所有的食物;若是大猪踩动了踏板,则还有机会在小
猪吃完落下的食物之前跑到食槽,争吃到另一半残羹。
那么,两只猪各会采取什么策略?答案是:小猪将选择 “搭便车”策略,
也就是舒舒服服地等在食槽边;而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏
板和食槽之间。
原因何在?因为,小猪踩踏板将一无所获,不踩踏板反而能吃上食物。对
小猪而言,无论大猪是否踩动踏板,不踩踏板总是好的选择。反观大猪,
已明知小猪是不会去踩动踏板的,自己亲自去踩踏板总比不踩强吧,所以
只好亲力
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