中学教职工积分考核细则(定稿).docVIP

精品文档 六道河中学教职工积分考核管理细则 （终稿） 依据《教育部关于做好 教育学校教 效考核工作的指 意 》、《中小学教 反 道德行 理 法》和《河北省普通中小学校管理 定 ( 行 ) 》》精神， 合教 年 考核、 励性 效考核、 教 称和教 工交流等需要， 在涵盖教 工作德勤能 等方面的基 上，充分考 教 工作特点， 当前教 价考核中忽 教 教学行 范、 分注重以学生考 成 价教 、 重教 育人等突出 ， 特制 教 工 合 分考核 。 一、指 思想 持以科学 展 指 ， 持 事求是、客 公正、民主公开的原 ，全面考 教 工的德、能、勤、 ，充分 教 工的工作 极性， 教 工利益， 定教 伍，推 我校教育教学快速 展。 二、基本原 持尊重科学、以人 本的原 ， 持 事求是、客 公正的原 ， 持公开、公正、公平的原 ， 持“不 不得、多 多得、 酬、向一 教 斜、向班主任 斜”的原 ， 持激励先 、注重 效的原 ， 持科学合理、程序 范的原 ， 持便于操作，力戒繁 的原 。 分采取上不封 下不保底的原 。 三、 效工 放 法 （一） 1、 励性 效工 以 位 效考核 果 依据， 考核 目包括 道德、 考勤、 教学工作、教科研工作、 性工作等内容。 （二）、学校从 励性 效工 数中拿出班主任 励津 每人每月 200 元，按 10 个 月 算，制 班主任 分考核 。由于管理、巡 、 班等工作失 ，造成学生打架、出 走等，本月班主任 效得零。 1、班主任 励津 按班主任考核 按月 算，学期末或学年末 放。 2、班 每流失一名学生每学期末从以上中扣除 100 元。 （三）、学校从 励性 效工 数中拿出 7%作 年 励津 （其中，后勤人 从中拿出 7%的人均平均数，由 独考核）；拿出 3%作 学科 励津 。年 、 学科 励 法另行制定。 学校 年 、学科 的考核按年 、学科 分考核 行考核。 （四） 教育局任命的中 按人均从 效工 数中拿出来， 独考核， 与年 、 学科 成 和所分管工作捆 。 中 分 =所承包学科 与年 分之和分数 +学期末所承包学科 与年 成 之和分数 +年 和学科 在全 名次分数 + 献分数（上 面表 ：每次 10 分） 扣分：不能按 完成本 工作和学校布置的工作每次扣 2 分，上 催促工作每次 3 分，不能秉公 法和充当老好人每次扣 5 分 , 点名批 10 分。教育局目 任 扣的分数 入相关 任 分。 （五）九年 教 效工 一档，但中考成 在 4-6 名降 二档， 7-13 名 三档； 七八年 教 二档，排在七名（含七名）之后 三档；非教学人 效工 三档。一 档与二档每月差 25 元，二档与三档差每月 25 元。 注： 1、 励性 效工 放 按教育局 放 准，但学校每学期 行一次考核 果 。 2、 效工 分 、按名次和 分差 算， 即“教 励性 效工 =名次 （ 数 50%） + 分差 （ 数 50%）” 。分 排名：教 、非教学人 （后勤）、中 ；按 名次：每个名次之 差 10 元 ，如第一名与第二名差 10 元，第二与第三差 10 元，依次 推??； 分差 =与第一名的 分差 *5 元。 四、年 考核的使用 基 分 定 180 分（涵盖教 所有常 工作） ，底 分 160 分，如教 常 工作完 成 一般水平， 又无其他加分 目， 极易逼近底 分， 有危机感。其他 目 加分 . 精品文档 （积分及时计入） 。年积分不到 160 分，年度考核为不合格档次，优秀人员指标当年按积分从高分依次使用。 五、评聘职称使用 中高职职称评分细则占 50%，积分按 50%（积分终身使用） 。被免职班主任和 任现职没 有当过班主任的评职称最后考虑。 六、其他使用 优秀教师、师德标兵等评选，教师交流，外出赛课、讲课（用八项中的（四） 、（五） 和（六）项中的 1-7 、 10），参观培训学习，出国考察等，根据上级要求和学校实际情况按段积分或终身积分选拔使用。 七、每年奖励积分 45 周岁以上教中考科目教师女教师每年奖 10 分， 50 周岁以上教中考科目男教师每年 奖 10 分；高职教中考科目教师每年奖 10 分；女 45 周岁、男 50 周岁担任班主任工作每学期 奖 10 分；高职教师担任班主任工作的每学期奖 5 分；毕业班教师每学期奖 5 分。 八、考核细则（总分 180 分 +X 分） （一）职业道德（ 40 分） 主要考察教师本学期或本学年度遵守职业道德规范、遵守学校规章制度、教学行为规 范等情况； 爱岗敬业主要考察教师对职业的认