酒店业务员方案.docxVIP

酒店业务员规章制度 ?、 管理制度： 1、 业务员必须遵守公司各项规章制度，服从安排和调整。 2、 按规定时间上、下班，严禁旷工，遇特殊情况，先请假后休息，否则按旷 工处理。 3、 业务员上午8: 00必须到公司报到，上缴日报表，并汇报前一天工作情况， 下午2: 30上班（夏季适当调整），下午时间中午12: 00下午6: 30必须 到公司报到，确认不需要送货，才能下班。 4、 业务员要有团队精神，应竭力维护公司形象，不得损害公司声誉。 5、 每周二上午9: 00到公司参与促销员例会，协助管好促销员管理工作：认真负 责检查促销员上下班时间，发现迟到、早退、旷工应及时上报处理，如若发现业 务员自己片区促销员有迟到、早退、旷工现象而不报告，而被公司查到，则业务 员罚款20元/次，促销员罚款30元/次；同时业务员要做好促销员与洒店之间协调 工作。 - 考核纪律： A） 劳动纪律： 1、 上班迟到、早退5分钟，罚款20元/次，脱岗、旷会罚款50元/次，旷 工100元/次，不服从管理达三次辞退工作。 2、 业务员每月假期2天，如不休，也不迟到，则满勤奖 2天工资70元。 B） 服务与工资奖金考核： 1、 业务员必须保证自己责任区内洒店促销员货源服务工作，必须与促销员 搞好关系，相互检查是否需要送洒，如果服务不到位或找理由不送货，情况 反映确实，罚业务员30元/次。 2、 业务员除做好促销员洒店送货，还要做好自己责任区其他洒店送货工作， 同时对所有进货欠账洒店老板姓名、地址、洒店租期、经营情况的调查做到 心中有数，发现问题及时向公司老总汇报，对洒店信息不掌握，造成公司经 济损失，有责任赔偿损失的30% 3、 业务员每月应确保完成自己责任区所有洒店的货源配送和现金回收，与 促销员管理协调工作，即可获得底薪。 4、 业务员不得从其他批发部现金拿货送洒店从中获利，发现一次扣基本工 资400元。 5、 业务员在本公司工作期间，有发现销售其它品牌的产品，一经发现，第 一次扣除当月全部工资，再次发现立即开除。 业务员提成考核方案 为加快公司的业务发展，充分地调动每个业务员的积极性，在适应市场经济 变化发展的要求及在激烈的市场竞争中，谋求最大的利益，特制定 2011年业务 员提成法案： 1、为鼓励推销产品，开拓市场、扩大产品销售按以下几种提成方案： A、 业务员自行开发，现金结算，以业务员实际收入货款总额提取 2.4%作 为业务提成。 B、 业务员自行开发，结算方式月结，以业务员实际收入货款总额提 取1.8%作为业务提成。 C、 业务员自行开发，结算方式月结 30--180天内，以业务员实际收入 货款总额提取1.5%作为业务提成。 D、 董事长开发转业务员跟单，现金结算或月结 60天内，以业务员实 际回笼收入货款总额0.6%作为业务提成。 2、 薪资构成： 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成， 发放月薪=底薪+其它， 标准月薪=发放月薪+50元话费+社保+业务提成。 3、 底薪设立： 底薪实行任务底薪，业绩任务额度为外卖 30箱/月，底薪1100元/月。 4、 提成设定： a） 业务员完成任务：超额部分提成1.5%, b） 业务员未完成任务：没完成30件任务，每箱扣5元。 5、 洒店业务提成： a） 当月回收货款，以业务员实际收入货款总额提取 1%作为业务提成， b） 如当月未能收回收货款，结算在 30-90天内，以业务员实际收入货 款总额提取0.8%作为业务提成， c） 如当月未能收回收货款，结算在 90-180天内，以业务员实际收入货 款总额提取0.7%作为业务提成， d） 如当月未能收回收货款，结算在180天以上，以业务员实际收入货 款总额提取0.5%作为业务提成。 e） 干红葡萄洒销售不算在总量内，其中干红葡萄洒的提成见附件。 6、 提成的发放： 1） 、任务提成随底薪一起发放，发放日期为每月的第 6个工作日； 2） 、业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与 下一个月月薪一同发放，且只发放此季度提成的 70%，另外30%作为 风险责任金，丁下一年度节后上班第一月月薪一同发放； 7、以上各系列规格洒结算时，财务会计按实际现金到账实收部分给予结算， 欠账部分不得提前结算，在计算过程中每个业务员自设账目与财务核对， 确保提成金计算无误。 8、工作要求： 精 品 文 档 明确自己的任务与目标，确保任务与目标的完成，自我加压，发现问题 提出解决问题方法与思路，不能解决的要及时上报，请求解决。 9、本方案自2011年 月 日起执行。奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50Dd4fea7001 everage D、stain 7、The words below equals to one another except (). A、t