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北京**500kV变电所工程
质量保证体系
高碑店**建筑企业集团第三公司项目部
二OO五年八月
编制人:
审核人:
审批人:
目 录
一、质量目标…………………………………………1
二、质量管理组织机构及主要职责…………………1
三、质量管理措施……………………………………8
四、质量保证技术措施………………………………9
五、施工资料管理……………………………………27
六、土建与安装施工配合措施………………………28
七、工作计划…………………………………………29
PAGE 32
1.1质量目标
根据施工招标文件和合同条款要求的质量标准,保证贯彻和顺利实施主要设计技术原则及国家、行业颁发的规程、规范,杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。工程施工质量达到超过质量评定优良标准,满足国家电网公司《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005年版)》达标投产的要求。分部、分项验收合格率100%。砼强度试验合格率100%,单位工程达到优良等级。经过对施工招标文件和合同条款的评审,为确保上述质量目标的实现,根据以往同类工程的经验,采取ISO9001—2000标准实施全方位、全过程质量管理,本着“质量第一,信誉第一”的宗旨,确保完成上述质量目标。
序号
质量管理目标
分部工程名称
合格率
公司内部优良品率
1
架构基础及设备支架基础
100%
90%
2
主控楼工程
100%
90%
3
主变及所用变基础及防火墙施工
100%
90%
3
场区排水及道路工程
100%
90%
1.2质量管理组织机构及主要职责
1.2.1质量管理组织机构
质量管理体系结构框图
建设工程监督部门
建设工程监督部门
项目法人:汪洪民监理单位
项目法人:汪洪民
监理单位
高碑店**建筑企业集团公司
高碑店**建筑企业集团公司
项目经理
项目经理
技术负责人质量检查员生产经理
技术负责人
质量检查员
生产经理
现场管理方存试验测
现场管理
方存
试
验
测
量
资
料
工
长
施工队伍
施工队伍
1.2.2主要职责
1、项目经理主要职责
(1)对本项目部施工的工程项目的质量管理工作全面负责。
(2)贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别重视各级管理人员的职业道德教育,使全体员工树立“百年大计,质量第一”的思想。
(3)确定大手工程的质量方针目标,定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目部施工的工程质量状况进行研究,提出改进措施。
(4)负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划的对质量检查人员进行培训,支持质量管理部门工作,授予质量管理部门质量否决权。制定质量奖罚办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门的个人,批评处罚忽视质量的部门和个人,对质量事故按“三不放过”的原则进行处理,组织创建优质工程,制定创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签定落实各级创优工程考核。
(5)推行项目全面质量管理,建立全面质量管理机构,支持QC小组活动,逐步实现标准化、现代化管理。
2、项目总工程师
(1)对工程施工工程质量负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制定的质量、技术管理规章制度。
(2)负责本工程技术人员的质量管理与技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范,分项工程工艺标准,并负责实施。
(3)负责制定本项目技术质量管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案,如季节性施工措施中应有保证工程质量的技术措施,并负责实施。
(4)组织单位工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施,组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。
(5)参加质量大检查,指导质量管理部工作,支持质量管理部门贯彻执行“三检制”、“样板制”。协助项目经理抓好全面质量管理,指导QC小组活动,审核QC小组活动成果资料。
(6)组织基础验收、结构验收,参加竣工验收;负责质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报,参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告送公司有关部门。
(7)协助材料设备部把好材料质量关。
(8)组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准、设计图纸及按施工组织设计施工。组织本项目分部、分项工程施工技术交底,审查、指导工长做好技术、质量交底记录,并在施工中检查落实。
(9)对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。及时做好隐蔽工程的记录,参加隐蔽工程检查验收和工程结构验收。
(10)对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。参加新材料、新技术、新
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