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人力资源管理 南开大学 人力资源管理概述 资源是有限的 创意是无限的 Resource are Limited Creativity is Unlimited 本讲主要内容 1 什么是人力资源管理? 2 人力资源的基本特征 3 人力资源管理的意义与发展过程 4 人力资源管理的主要职能 5 当前企业人力资源管理面临的挑战 人力资源管理概述 人力资源管理的基本概念 人力资源管理(Human Resource Management) 是提供与协调一个组织所需要的人力资源的一 人力资源管理(Human Resource Management) 是提供与协调一个组织所需要的人力资源的一 切有关活动，即对人力资源的确保与开发、绩效考核与报偿、人力资源的维持与放出等活动进 切有关活动，即对人力资源的确保与开发、绩效考核与报偿、人力资源的维持与放出等活动进 行计划、执行、控制的过程。 行计划、执行、控制的过程。 人力资源的基本特性 基本特性 主要内容 管理重点 •尊严性(dignity) •认为人力资源是一个独立的人格，而不是机器的一部分。•人本主义经营 • 能动性(activity) •需求、动机、态度、行动等因素影响人力资源的绩效。 •通过激励的绩效最大化 •开发性(development) •人力资源不仅是开发的对象，而且是自我开发的主体。 •培训与职业生涯开发 •通过核心人才开发与利用提 •战略性(strategy) •与组织成果最密切的资源是人力资源。 •高组织竞争力 •可消失性 •如果没有被雇佣，人力资源会自然消失。 •人力资源计划 人力资源管理概述 资源是有限的 资源是有限的 人力资源的重要性 创意是无限的 创意是无限的 森林、河川 土地资源 资本、技术等 人力资源 等自然资源 资源 原始社会 农耕社会 产业社会 后期产业社会 人力资源管理概述 人力资源管理的构成要素 组织的经营目标 • 选择完成职务所需 要的人 •为执行职务需要培训 •职务设计 事 人 • 完成职务情况的评 •职务分析 价 (职务)