管理者道德和社会责任.ppt

第二章管理道德与企业社会贲任 第一节管理与伦理道德 第二节几种相关的道德观 第三节道德管理的特征与影响管理道德的因素 第四节改善企业道德行为的途径 第五节企业的社会责任  管理与伦理 道德 伦理道德的真谛 伦理道德的真 伦的4人类是一种群居的动物,同时每个人又都 想有个人的自由意志 数姐关的4既有善的一面,仁爱和自律,又有恶的一 面,自利和贪婪 道德管理的 征与影购管+为了相互协调,共同生产和生活,就必须 理道德的因素 有共同遵守的行为规范,这就是伦理 改业道+伦理最初的自然形态就是风俗习惯 4而道德就是在一定风俗习惯下所形成的个 企业的社会 责任 人的品质、气质  管理与伦理 道德 伦理道德的真谛 伦理道德的真 伦理等的管4伦理的真谛是“本性上普遍的东西” 理学意义 √这种“本性上普遍的东西”被称为伦理性的实 几种相关的 体,即伦理性的共同体 道德观 4伦理与道德作为人类文明的基本因子,是 道德管理的 特征与影响管 指评价人类行为善与恶的社会价值形态 理道的因在日常生活中具体表现为一定的行为规范 改善企业道 和准则 行力的径4任何社会任何组织要想长期生存,不仅需 企业的社会要遵守法律,同时还必须遵守一定的道德 责任 规范  管理与伦理 道德 伦理道德的管理学义 伦理道德的真 理道的管4经济与经营活动的意义,尤其是对终极意 义的追求 几种相关的 道德观 洛克菲勒 √比尔·盖茨 整4对企业组织的意义 理道德的因素 √造就真正合理有效的企业组织 改善企业道+人文力与企业精神 最强的动力”与“最好的动力”相协调 责盒业的社会本企业及其产品的价值观  管理与伦理 道德 几种相关的道德观 几种相关的 道德观 功利主义 推己 权利至上 功利 及人 公平公正 主义 社会契约 推己及人 道德管理的 道德观 特征与影响管 理道德的因素 晶/板方 粗会 契约 企业的社会 任 公正  管理与伦理 道德 功利主义道德观 种关的本基本观点: 能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的 权利至上 公平公正 行为才是善的 社会契约 推己及人 4合理性: √如果行为能为行为影响所及的大多数人带来最 道德管理的 特征与影响管 大利益,当然就可以认为该行为是善的,必然 理道德的因素 得到大多数人支持 善企 4局限性 √没有考虑取得最大化利益的手段 企业的社会 任 √没有考虑所得利益的分配  管理与伦理 道德 权利至上道德观 种关的4基本观点 功利主义 能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的 么平公正4合理性 社会契约 推己及人 √尊重人权,保护个人的基本权利 道管理的4局限性 特征与影响管 理道德的因素 √过高的保障期望会给社会经济发展带来负面效 应 金业√组织整体利益的需要和个人的权利不可能完全 致 企业的社会 任  管理与伦理 道德 公平公正道德观 儿种相关的4基本观点 功利主义 √管理者不能因种族、肤色、性别、个性、个人 权利至上 爱好、国籍、户籍等因素对部分员工歧视 社会契约 √那些按照同工同酬的原则和公平公正的标准向 推己及人 员工支付薪酬的行为是善的 道管理的4何谓“公平公正”? 特征与影响管 理道德的因素 √指支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、 绩效或职责等因素,而不是其他各种似是而非 善企 的因素 4这种道德观在理论上是完全正确的,但在 金业的社会实践中问题十分复杂  管理与伦理 道德 社会契约道德观 种关的4基本观点 功利主义 权利至上 √只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的 公平公正 社会契约所进行的管理行为就是善的 推己及人 合理性 道德管理的 √能大幅度降低企业人力资源的成本,增加企业 特征与影响管 的利润 理道德的因素 局限性: 善企 √契约具有很强的情境特征,在很多场合是相关 各方利益博弈的结果,与合理性无关 企业的社会 任 √契约的对象必须严格限制  管理与伦理 道德 推己及人道德观 关的4中国儒家道德观的高度概括 功利主义 权利至上 √“己所不欲,勿施于人” 公平公正 社会契约 在邦无怨,在家无怨 推己及人 仁、义、礼、智、信 道德管理的 特征与影响管 理道德的因素 善企 企业的社会 任