士达炭素公司集团管控模式设计方案.pdfVIP

士达炭素公司士达炭素公司 集团管控模式设计方案 士达炭素公司 士达炭素公司集团管控模式设计方案  项目进展情况 士达炭素公司 士达炭素公司集团管控模式设计方案 为了迅速了解士达公司的实际情况为了迅速了解士达公司的实际情况，，项目组采取了内部访谈项目组采取了内部访谈、、外部外部 分析、与高层领导沟通等多种方式 高管 中层 内部访谈 44 1313 外部分析 对士达公司所处的炭素行业发展现状以及行业发展趋势进行了相关 资料收集与研究 与高层领导沟通 项目组与公司核心领导进行了多次正式与非正式的沟通，听取对于 本次咨询项目以及相关方案的意见和建议 士达炭素公司 士达炭素公司集团管控模式设计方案 此外我们还收集和查阅了士达大量相关文件和资料此外我们还收集和查阅了士达大量相关文件和资料，，为准确把握问题为准确把握问题 奠定了基础 序号 资料分类 数量 1 中国炭素行业协会统计报表 1 （文本文档） 2 士达炭素近三年财务审计报告及财务会计报告书 3 （文本文档） 3 2004年度生产经营及财务状况说明书 1 （文本文档） 4 2005年4月生产、质量、技术经济指标月报以及生产、销售计划 3个（文本文档） 5 人力资源管理办法 1个（文本文档） 6 绩效考核办法 1个（文本文档） 7 营销管理制度 1个（文本文档） 88 质量手册质量手册 11个个 （（文本文档文本文档）） 9 相关的采购、生产、质量等管理制度、标准、规程 13个（文本文档） 1010 电子文件电子文件 （（包括企业文化包括企业文化、管理制度等管理制度等）） 若干若干 士达炭素公司 士达炭素公司集团管控模式设计方案 到目前为止到目前为止，，项目已经开展了四周项目已经开展了四周，，根据项目实际根据项目实际，，我们将集团公司我们将集团公司 组建方案模块调整为全程跟踪，其他模块则正常开展 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 第8周 第9周 第10周 模块模块1：：项目启动项目启动 模块2：集团公司组建方案 模块3：集团管理模式 模块4：组织机构设计 模块5：关键管理流程和制度 模块6：绩效考核体系设计 最终报告会 启动会 中期讨论会或报告 最终报告会 士达炭素公司 士达炭素公司集团管控模式设计方案