装修新项目工程新项目施工组织设计.docVIP

装修新项目工程新项目施工组织设计.doc

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**********装修工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 湖北品格建筑装饰工程设计 ***年****月 施工组织设计 目 录 一、编制说明 二、工程概况 三、各分部分项工程关键施工方法 四、确保工程质量技术组织方法 五、确保安全生产技术组织方法 六、确保文明施工技术组织方法 七、确保工期技术组织方法 八、拟投入关键施工机械设备表 九、劳动力安排计划表 十、计划开、完工日期和施工进度横道图 十一、施工总平面部署图 十二、临时用地表 一、编制说明 1.1 综合说明 我企业很荣幸能有这么一个宝贵机会参与*******************装修工程施工建设,为此,我企业将以科学严谨工作态度来珍视这一难得机会。我企业将主动和业主、监理及相关工程建设管理单位亲密配合,项目实施将严格按招标要求和国家颁发施工验收规范要求,严格把好材料、设备、成品和半成品采购和检验关,使施工质量全过程受控。同时,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,完成此次*******************装修工程施工任务。 我企业将组织含有丰富施工经验、组织能力及管理能力高级管理人员成立项目部。动员项目部全体人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发施工图纸和国家颁发施工验收规范相关要求,认真做好施工全过程各项施工工作。根据质量体系和招标文件要求,严格把好材料、设备、成品和半成品采购、检验关,使施工质量全过程受控;同时企业各类施工机械装备齐全,贮备雄厚。依据工程实际需要,确保施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。 在文明施工管理上,我企业将根据国家装饰工程施工现场标准化管理要求,按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工,并遵照招标文件所附协议专用条款中要求实施,即参考建设工程文明工地创建活动相关文件实施,并达成a1文明工地标准。 本施工组织设计是依据*******************装修工程招标文件、工程量计算清单、现场实际情况而编制,是用以指导该工程施工技术文件。我们抱着充足诚意,极大期望,热忱态度,主动参与本工程施工工作。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程施工,将立即做好各项施工准备工作,确保多种资源和劳动力立即供给,协调各工序之间时间安排,确保施工顺利进行,按期保质完成施工任务。 在工程完工后保修期内,我们将随时提供优质服务,即使保修期满后,非属我企业施工原因造成质量问题,我企业也将尽力给予配合处理,满足业主一切合理要求。我们将主动和业主、设计、监理等单位亲密配合,真心诚意地接收业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中热忱指导和帮助。 1.2 编制依据 1、《建筑装饰工程质量管理》; 2、《实用建筑装饰施工手册》; 3、《建筑分项工程施工工艺标准》; 4、《建筑装饰工程质量管理》; 5、《实用建筑装饰质量管理》; 6、GB/T24001-1996《环境管理体系》; 7、GB/T28001-20XX《职业健康安全管理体系》; 1.3 实施关键规范、规程和要求 1、《中国建筑法》; 2、《招标投标法》; 3、《协议法》; 4、《中国安全生产法》; 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20XX); 6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-20XX); 7、《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-20XX); 8、《建筑防腐工程施工及验收规范》(GB50212-20XX); 9、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-20XX); 10、《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-20XX); 11、《施工现场临时用电安全技术规范》; 12、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-20XX); 1.4 编制说明 1、我企业将严格根据质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量确保体系,依据招标文件及图纸等资料,结合本工程施工特点,高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案审定工作,并发挥管理优势,强化计划管理,确保本工程质量一次验收100%达成合格标准。如因我方原因一次验收达不到合格工程标准,则我方必需返修整改达成合格标准为止才能交付建设单位,其返修费用全部由我方自己负担。返修工期计入总工期考评,并支付建设单位违约金。 2、依据工程实际施工情况,本施工组织设计针对本工程施工进度及确保方法、安全文明环境保护施工方案及确保方法、劳动力、机械安排方法、施工关键技术方法及工程质量确保体系、人员配置情况等方面做出综合叙述,同时,本施工组织设计既是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部质量计划文件。 3、依据招标文件及工程量清单等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功效反复分析,为此本装饰工

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