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目录
一 工程概况............................................2
二 编制依据........................................ ...2
三 管理目标............................................2
四 组织机构........................................ ...3
五 安全生产管理制度................................ ...5
六 关键施工方法........................................8
(一)、基坑................................... ..... ... 8
(二)、架设........................................... . 9
(三)、机械设备..................................... ...20
(四)、洞口防护.........................................30
(五)、临边防护.........................................34
(六)、模板堆放、吊运、装拆施工方案.....................37
(七)、施工用电........................................ 38
(八)、起重、吊装...................................... 41
(九)、消防安全........................................ 43
(十)、个人防护........................................ 45
六 安全文明施工....................................... 45
一、工程概况
呼和浩特万达广场投资开发呼和浩特万达广场一期工程,建设场地在呼和浩特市新城区新华东街、黑兰不塔巷、乌兰察布东街、丁香路合围地块。其中1#楼建筑面积约2.98万平方米,总高度为99.9米,地下2层,地上34层。板式公寓建筑面积约3.3万平方米,总高度为99.65米,地下1层,地上30层.酒店建筑面积约4.47万平方米,总高度为90.45米,地下2层,地上20层。建设单位:呼和浩特万达广场投资。设计单位:中国中轻国际工程。监理单位:内蒙古锐信工程项目管理有限责任企业。总包单位:中国建筑第二工程局有限责任企业。
二、编制依据
1、中国安全生产法:第七十号令
2、建设工程安全生产管理条例:第393号令
3、建筑施工安全检验标准:JGJ59-99
4、建筑施工现场环境和卫生标准
5、中建股份企业施工现场安全防护标准化图集
6、呼市建筑施工现场“安全质量”标准化达标实施手册
7、本企业相关规章制度
三、管理目标
1、依据OHSAS18001职业安全管理体系,明确安全管理目标,建立安全管理体系,在施工中落实安全生产方针,认真实施国务院、建设部、呼市相关施工企业安全生产管理各项要求,使安全生产工作和施工生产紧密结合,确保施工人员在生产过程中安全和健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
2、安全管理目标、方针、指导思想
名称
内 容
目标
落实OHSAS-18000职业安全卫生管理体系,杜绝死亡、重伤事故,轻伤频率2‰。实现“五无”,即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。
方针
安全第一,预防为主
指导思想
预防预控、分级管理、分层负责
四、组织机构体系
1、安全管理体系
成立项目安全领导小组,项目经理为安全生产第一责任人,施工员、专职安全员和各专业主管人员具体负责日常安全施工。由生产经理、项目总工程师、商务经理、专业责任工程师、各劳务队伍等各方面人员组成安全确保体系。建立健全安全施工管理制度,明确各级安全职责,检验督促各级、各部门切实落实安全施工责任制;组织全体职员安全教育工作;定时组织召开安全施工会议、巡视施工现场,发觉隐患,立即处理。
项目部安全组织体系机构:
组长:(项目经理)
副组长:(项目书记)、( 生产经理)、(总工程师)、(商务经理)、(安全总监)
成 员: 2、关键责任人安全生产责任分工:
序号
职务
岗位职责
1
项目经理
对安全生产、文明施工、劳动保护工作负全方面责任
2
项目书记
掌握现场安全生产动态,督促安全生产方法落实及安全生产岗位责任制落实。
3
生产经理
组织实施项目部安全生产工作计划,认真落实施工组织设计施工方案中各项安全要求,对项目部安全生产负直接领
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