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安全隐患汇报奖励制度
1﹑目标：要求事故隐患分类﹑汇报﹑奖励方法
2﹑范围：全体职员
3﹑责任者：安全部
4﹑程序：
4.1 事故隐患分类
4.1.1. 一类：干部违章指挥﹑职员违章操作，不遵守安全操作规程﹑不立即按要求填写操作统计现象。
4.1.2. 二类：职员情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体情况较差等现象。
4.1.3. 三类：灭火器材﹑劳保用具得不到立即保养，违反消防﹑劳动保护要求现象。
4.1.4. 四类：机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效现象。
4.1.5. 五类：原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引发消防通道不通畅或消防器材取用不方便现象。
4.1.6. 六类：楼梯。作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到确保现象。
4.1.7. 七类：发觉相关生产技术﹑安全操作规程存在缺点或不完善。
4.2汇报程序
4.2.1发觉隐患通常采取一级报一级方法，即职员报车间﹑部门领导，车间报部，职能部门报安全部。
4.2.2上一级接到下一级事故隐患汇报，在二十四小时内必需作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充足，汇报人可越级上报。
4.3汇报形式
4.3.1汇报通常采取书面，特殊情况可采取口头汇报，汇报送安全部立案，以供备查。
4.3.2在书面汇报中，汇报人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取方法提议﹑汇报人姓名﹑汇报时间等写清楚，一试二份，一份交上级部门，一份立案。
4.4奖励
4.4.1. 汇报隐患数量和质量可作为工资提升和年底评优异关键依据。
4.4.2. 1—4类事故隐患发觉汇报一起奖励汇报人10－50元，5—7类事故隐患发觉汇报一起奖励汇报人20－50元。
4.4.3. 发觉其它事故隐患依据实际情况酌情奖励。
4.4.4. 奖励采取现金兑现，由职能部门申报，生产付总经理签字生效。
4.4.5. 车间（部门）对下属上报事故隐患，不整改或不上报责任人按情节严重给予经济处罚。
4.4.6. 对发掘事故隐患不力，发生事故车间（部门）负担事故损失10－50％。
4.4.7. 发觉了事故隐患因车间（部门）不立即整改，汇报人也没继续上报，发生事故车间（部门）负担损失按考评标准实施，责任人再严重处理，汇报人不负担责任。
4.4.8. 对汇报人尤其是越级上报人员，进行打击报复或有此嫌疑，一经查实报总经理处理。
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