青岛啤酒的物流战略.pdf

新疆轻工职业技术学院 工商管理系课程论文 （ 2010 至 2011 学年度 第 一 学期） 课 程 名 称： 物流企业战略管理 年 级： 2010___ 级_ 专 业 名 称： 物 流 管 理 学 生 姓 名： 于 潮 洋 学 号： 2 0 1 0 1 1 2729 授 课 教 师： 才 其 花 完 成 日 期： 2012 年 6 月 17 日 青岛啤酒的物流战略 一．青岛啤酒的公司简介： 青岛啤酒股份有限公司成立于 1993 年，（以下简称“青岛啤酒” ）他的 前身是 1903 年 8 月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公 司青岛公司，它是中国历史悠久的啤酒制造厂商，2008 年北京奥运会官方 赞助商，目前品牌价值 502.58 亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌 500 强。 1993 年 7 月 15 日，青岛啤酒股票（0168 ）在香港交易所上市，是中 国内地第一家在海外上市的企业。同年 8 月 27 日，青岛啤酒（600600 ）在 上海证券交易所上市，成为中国首家在两地同时上市的公司。 上世纪 90 年代后期，运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运 作方式，青岛啤酒在中国 18 个省、市、自治区拥有 50 多家啤酒生产基地， 基本完成了全国性的战略布局。 青啤公司 2010 年累计完成啤酒销量 635 万千升，同比增长 7.4%，实现 主营业务收入人民币 196.1 亿元，同比增长 10.4%；实现净利润人民币 15.2 亿元，同比增长 21.6%。继续保持利润增长大于销售收入增长，销售收入增 长大于销量增长的良好发展态势。 青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴 西、墨西哥等世界 70 多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告 Barth Report 依据产量排名，青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。 青岛啤酒几乎囊括了 1949 年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的 所有金奖，并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。1906 年， 建厂仅三年的青岛啤酒在慕尼黑啤酒博览会上荣获金奖；20 世纪 80 年代三 次在美国国际啤酒大赛上荣登榜首；1991 年、1993 年、1997 年分别在比利 时、新加坡和西班牙国际评比中荣获金奖；2006 年，青岛啤酒荣登《福布 斯》“2006 年全球信誉企业 200 强”，位列 68 位；2007 年荣获亚洲品牌 盛典年度大奖；在 2005 年（首届）和 2008 年（第二届）连续两届入选英 国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”。其中 2008 年在单项排名 中，青岛啤酒还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外 榜四项榜单之冠；2009 年，青岛啤酒荣获上海证券交易所“公司治理专项 奖——2009 年度董事会奖”、“世界品牌 500 强”等诸多荣誉，并第七次 获得“中国最受尊敬企业”殊荣；2010 年，青岛啤酒第五次登榜《财富》 杂志“最受赞赏的中国公司”。 青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿 景，将不断创新，“用我们的激情，酿造全球消费者喜好的啤酒，为生活 创造快乐！” 二．青岛啤酒在物流中出现的问题： 对于众多的啤酒企业来说，青岛啤酒随着啤酒市场的逐渐扩大，它的 混乱的物流网络成了它的瓶颈。当时在运输环节上，简直可以用失控来形 容。 可以说，新鲜是啤酒品牌的竞争利器，注重口感的消费者如果碰上了过期酒， 品牌忠诚度绝对会大打折扣。而在青啤原产地青岛，由于缺乏严格的管理监控， 外地卖不掉的啤酒竟流回了青岛，结果不新鲜的酒充斥市场，使