培训规划设计手册讲课讲稿.docx

培训规划设计要点 一、培训规划设计的意义 培训规划是根据组织目标和对组织员工培训需求的预测而设计的关于未来 培训活动的方案。培训规划设计活动使学生掌握人力资源管理与开发的主要技 能，即为组织工作培养最适合的劳动者和为劳动者个人的职业发展做出最恰当的 培训规划。 培训规划的设计可以发现并解决组织中人力资源培训方面的问题， 即组织工 作发展与相应人员知识技能的不足问题。包括确定培训目标、培训对象 （范围和 数量）、培训内容（课程设置与学时多少） 、培训方法、培训者、培训进度安排、 培训经费预算、培训效果控制。 二、培训规划设计的原则 1、系统性 标准化，指设计过程具备大量正式规则制约着设计所有决定