广船国际事业部新项目建造经理岗位说明指导书.docVIP

广船国际事业部新项目建造经理岗位说明指导书.doc

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项目建造经理岗位说明书 岗位名称 项目建造经理 岗位编码 部门 **事业部工程管理部建造计划室 岗位编制 任职条件 最低学历: 大专 相关资格证书: 专业知识: 掌握船舶建造工艺步骤和船舶设备工作原理;掌握项目管理知识;掌握产品质量、安全知识;了解工程类英语知识 业务了解范围:了解船舶建造相关法规和规范;了解船舶成本控制原理 工作经验年限: 3年以上本岗位所包含业务相关船舶建造经验; 2年以上本岗位所在部门关键业务或下级岗位生产技术管理经验 能力要求: 沟通关系: 部门内部相关岗位:副主任/主任助理 部门内部相关岗位: 副主任/主任助理 计划室科员 企业内部相关部门及岗位: 技术中心设计部 船运事业部 **事业部各施工课 **事业部各职能部门 **事业部物资部 企业外部相关单位: 船检 船东 设备厂家 直接上级 直接上级: 项目经理/ 建造计划室主任 移动电话市场总部 直接下级:区域主管本岗位 直接下级: 区域主管 本岗位 工作目标概述: 依据单船协议要求和**事业部生产计划,组织管理船台和码头阶段单船生产,确保所负责船舶节点、计划、安全、质量,提升船东满意度 关键工作职责及内容 工作依据 责任程度 工作结果衡量标准 1、编制计划:制订单船作业(码头、船台)计划;参与制订主管船舶月度产品生产计划和月度节点计划,编写双周计划;参与编制单船重大项目作业计划,组织设备调试工作开展 企业生产三年线表; 事业部年度生产计划; 直接负责 计划可行性; 计划之间一致性 2、组织生产:按节点要求,落实物资到货时间;平衡计划和实际情况,指挥施工课产品主管具体工作开展;协调各个内外合作部门、单位工作;针对技术和生产中出现问题,采取应对方法;依据月度计划要求,考评节点实现率和计划完成率 物质纳期计划; 单船作业计划; 事业部年度生产计划 直接负责 节点完成情况; 关键问题处理周期; 计划完成率 3、安全和质量管理:经过质量主管,组织各个节点质量验收工作;针对质量、生产进度问题和船检、船东等各方沟通处理;检验、实施、监控现场安全情况,立即处理安全隐患、确保现场生产安全有序 企业安全质量管理体系相关要求 直接负责 质量验收差错率; 船东反馈意见; 安全整改率 4、文明生产设备保养:监督、检验、反馈现场文明生产情况;监督设备保养、保护,杜绝施工浪费 企业文明生产相关要求; 企业设备保养相关要求 直接负责 上级部门文明生产检验结果; 设备保养程度; 5、成本控制:参与拆套管理小组活动,优化生产步骤控制,降低和杜绝施工中浪费,经过缩短生产周期节省成本;参与成本节省小组工作 企业成本控制相关要求 直接负责 周期缩短率; 成本降低率 6、试航管理:在和船东充足沟通基础上,进行航试准备工作,实施试航方案;试航结束后,立即处理试航、建造**问题,使船舶立即完工交船 单船生产计划; 事业部年度生产计划 直接负责 试航指标完成情况; 船东满意度 7、内部管理:指导项目组组员立即有效处理分管工作,并对其进行相关考评;向项目经理汇报设备纳期实现和周计划完成情况和生产过程中出现关键问题 项目组管理制度; 企业业绩管理措施 全方面负责 项目组工作业绩; 产品节点完成率

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