广船国际事业部新项目工程管理部部长岗位说明指导书.docVIP

工程管理部部长岗位说明书 岗位名称 工程管理部部长 岗位编码 部门 **事业部工程管理部 岗位编制 任职条件 最低学历： 大专 相关资格证书： 专业知识： 掌握船舶建造各专业知识和建造工艺主步骤；掌握**项目管理知识和 优化工程管理方法；熟悉企业相关人事、财务和成本管理知识 业务了解范围： 了解船舶建造相关法规和规范 工作经验年限： 5年以上本岗位所包含业务相关工作经验； 3年以上本岗位所在部门关键业务或下级岗位管理工作经验； 3年以上技术管理相关岗位工作经验 能力要求： 沟通关系： 直接上级： 直接上级： **事业部生产副经理 本岗位企业外部相关单位：船东船检海洋局修理所 本岗位 企业外部相关单位：船东 船检 海洋局 修理所 各联营厂和扩散厂 各外工队 广州地域船厂 部门内部相关岗位： 建造项目经理 项目经理 建造计划室主任 生产准备室主任 成本控制室主任 企业内部相关部门及岗位： **事业部经理室 **事业部各职能部门 **事业部各施工课 技术中心设计部 技术中心开发部 **管理部 战略发展部 船运事业部 重工事业部 顺德船厂 生产保障部 安全保卫部 直接下级： 直接下级： 工程管理部副部长 工程管理部部长助理 工作目标概述： 依据企业战略发展需要，全方面负责**事业部船舶产品建造管理，提升工效、降低建造成本，做好生产策划、生产准备工作、协调处理船舶产品建造过程多种问题，确保生产按期、按质、安全有序进行，提升船东满意度 关键工作职责及内容 工作依据 责任程度 工作结果衡量标准 1、编制计划：编写本事业部年度生产计划，并分解为月、周；依据建造规格书、技术协议和具体建造计划书，组织编制单船作业计划；组织编写产品建造所需多种图纸资料、资材、设备、铁舾件、管子等计划及材料加工、分段制作计划；组织编制单船作业计划 企业生产三年线表； 协议条款； 生产能力 全方面负责 计划指导性； 单船进度计划正确性、合理性 2、组织生产：根据事业部生产计划，组织、协调各工程项目组之间、**事业部各施工课、各职能部门、各联营厂之间工作；组织协调各建造项目经理工作；指导副部长做好行政管理工作和内部及各产品建造过程质量、安全管理工作；立即向上级汇报和请示关键工作，做好各产品生产准备 生产计划； 生产现场情况反馈 全方面负责 信息传输立即性； 问题处理立即性； 生产进度； 关键会议出席率 3、安全质量管理：制订本部门安全、质量计划，监控船舶建造过程中安全、质量情况，制订和实施安全、质量方法，确保生产正常进行 企业、事业部年度安全、质量计划 帮助 船东投诉率； 安全、质量指标 3、监督考评：制订考评方法，考评设计、物资、商务部门工作，制订实施考评方法；监控建造项目经理生产计划完成情况并考评其工作业绩 企业业绩管理相关要求 全方面负责 项目节点完成率； 考评制度落实情况； 4、成本控制：帮助分解事业部各部门成本控制指标到各个施工课和职能部门； 组织多种成本控制活动；审批部门内日常费用支出；开展工时管理，帮助监控劳务费用使用 企业成本控制相关要求； 年度预算 全方面负责 各关键成本项目统计、分析汇报； 预算管理； 工时报表正确度和按时性； 成本降低率 5、内部管理：合理分解部门工作职责，组织调配人力资源，优化部门机构设置和岗位设置；全方面开展培训管理；考评职员工作、合理分配工资；审批本部门多种费用开支，控制部门运作成本 部门职责； 企业业绩管理措施； 部门预算 全方面负责 预算是否超标； 培训计划； 部门业绩； 职员满意度； 职员投诉数量