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XXX 岗位工作考核表 （3-1） 姓名： 考核时间： 考核得分： （总分值100分） 胜 单项 分值 关键词 定义 分值 力 序号 有效理解 执 对目标任务有效理解，在执行过程中能积极实施，在“做”的 1 6 行 积极实施 过程中表现出不断学习和提升精神；对工作的未知因素没有畏 力 难情绪，不怕困难和挫折；对执行结果能及时反馈。 及时反馈 心态开放 创 对信息持开放的心态，具有创造或引进新观念、新技术、新方 2 4 新 创新意愿 法的意愿，同时能引导他人或获取他人的认可来开展相关的创 力 新工作的能力，并对实施结果能有效承担。 引导实施 学习意愿 学 具有较强的学习意愿，能通过分析自身的知识结构和工作要求 3 6 习 分析差距 来发现差距，并迅速采取行动。 力 采取行动 倾听 在理解组织目标的基础上，倾听他人的意见、建议或想法；并 领 对他人的工作业绩给予鼓励，以激励员工更好地发展；同时根 4 3 导 激励 据工作的需要能给予必要的授权，以确保本组织工作能高效运 力 授权 转。 全 关注形势 局 从组织的整体和长远角度考虑，能关注当前经济形势，了解单 5 6 了解趋势 观 位运行趋势，在此基础上把握本职工作的特点。 念 把握工作 决 明确决策 策 明确工作中领导赋予的决策范围，能在决策过程中审时度势； 6 4 审时度势 能 在对客观形势的判断分析后做出及时决策。 力 及时决策 影 影响因素 把握影响他人的综合因素，能借助个性特点、专业特长或管理 响 7 6 掌握技巧 技能等向他人传递积极、上进的信息，并以实际行动去影响他 能 人接受某一观点、采用某一议程或采取某一行动。 力 影响他人 危机意识 危 8 4 机 应对策略 具有良好的危机意识，能有组织、有计划地学习、制定和实施