常州奇翔公司管理新规制度汇总.docVIP

企业文化 一、入司宣言 饱满热情、坦诚心态、忠于企业、亲善同事 保守机密、公正公平、恪尽职守、升华人格 二、企业宗旨 信守“科技为先、品质至上、诚信为本、污染预防、造福子孙”。 三、企业文化 创企业友好大家庭，宗旨是博爱、平等、诚信。 四、管理方针 以市场要求为目标，以用户和相关方满意为焦点，坚持安全第一、质量第一、用户至上、诚信为本、连续改善、遵纪遵法。 五、企业市场理念 “质量第一、用户至上、诚信为本、连续改善”，用我们专业和技术来发明市场；用我们质量和价格来占领市场；用我们规模和服务来扩大市场；用我们品牌来拥有市场。 六、四不做 1、损害社会利益事不做； 2、损害用户利益事不做； 3、损害企业利益事不做； 4、损害职员利益事不做。 从严治厂十条 1、从思想上严，反对好人主义。各级领导要坚持标准，勇于负责，大胆管理，严格要求。努力造成“好人好事人人夸，不良倾向大家抓”良好政治风气。 2、从作风上严，反对推诿拖拉。要自觉养成令行严禁、言行一致、深入扎实好作风。做到办事有计划，工作讲效率，事前有汇报，事后有回音，遇事不推诿。 3、从纪律上严，反对自由主义。要严格遵守国家法律法规和企业内各项规章制度，果断反对挑拨是非、评头论足、危害团结、涣散思想自由主义。 4、从管理上严，反对迁就照料。各项制度要不停深入，管理工作要不停提升标准。各级领导要坚持做到反应问题实事求是，考虑问题顾全大局，处理问题讲究标准，不搞姑息迁就和无标准照料。 5、从制度上严，反对有章不遵照。要自觉维护各项规章制度严厉性，坚持按章办事，做到有章比依、违章必究，切实确保各项方法、计划和规章制度落实。 6、从处理上严，反对得过且过。对违反国家法律、法令和企业内各项规章制度等行为全部要认真调查，分清不一样情况，严厉处理，并同经济利益挂起钩来，不搞下不为例。 7、从手续上严，反对搞特殊化。各级领导要保持优异工作态度，事事四处做职员表率。通常要求职员做到，领导首先要做到；通常要求职员不做，领导要带头不做。处理问题，对领导要严于职员，果断反对只对职员不对领导特殊化做法。 8、从质量上严，反对生产劣质产品。树立质量第一、用户至上思想，不停提升技术水平，严格质量管理，争创第一，信守协议，讲求信誉，开展重协议守信誉工作。 9、从服务上严，反对流于形式。要真正做到急用户所急，想用户所想，承诺事情一定要做好，果断反对浮于表面形式主义。 10、从廉洁上严，反对损公肥私、以权谋利。要堂堂正正做人，踏扎实实做事，果断反对多种形式不正之风。 保密工作制度 本企业职员未经相关领导同意不得向外界人员传输或提供相关本企业或本部门资料，企业一切相关文件及资料不得交给无关人员。 一、加强对全体职员保密教育，做好保密工作自觉性。 1、重大节假日，结合本单位实际，进行保密教育，讲清意义，提出要求，预防节假日中发生泄密。 2、上级相关保密文件、通报等，按要求范围立即传达落实。 3、对新职员入场时，要进行保密教育，使其等得保守国家机密、企业机密是每位公民应尽义务。 二、企业相关资料保密 1、凡包含企业利益还未公开和不准公开保密文件和资料进行保密。 2、总经理办公会议、企业经理/中层以上领导会议、部门会议等需要保密议题、讲座情况、决定、讲话等。 3、人事工作机密事项。如：人员招聘、工资等未公正或公布前必需严格保密。 4、对外联络交往中需要保密事项要保密。 三、做好文件、图纸、资料保管工作。 1、保密文件、资料管理要落实到人，企业文件由综合管理部管理，技术资料由技术部门负责管理，其它任何人无权私自存放保密文件和资料。 2、建立健全文件、图纸、资料收发、传输、借阅和清退等制度。 3、不得私自焚毁文件、图纸、资料，更不许可当废纸卖掉。 4、机密图纸、机密文件未经同意不准摘抄，确因工作需要携带外出时，经相关领导同意后，统计在保密手册上。 四、做好参观、学习保密工作 凡外部门或个人来企业参观、学习，必需经企业相关领导和部门同意，按要求范围、内容参观介绍，部门和个人不得任意接待参观学习部门和个人。 五、奖和惩。 1、年底总结评选，对保密工作做得好部门和个人，分别给表彰或奖励。 2、对失、泄密单位和个人，视情节轻重，给批评教育或做除名处理，情节严重者移交司法机关处理。 财务规章制度 为加强财务管理，健全企业制度，深入完善企业财务制度体系，规范企业财务工作，维护投资者和债权人正当权益，依据《中国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等，制订本管理制度。 财务管理要做好各项财务收支计划，对生产和经营过程中进行控制、监督、核实、分析和评价工作，管理好资金，确保资金和财产安全。要落实“勤俭办企业”理念，在企业经营中阻止铺张浪费和一切无须要开支，降低消耗、增加积累。 财务人员应该保守企业秘密和财务信息。除法律要求和企业主管