科技发展有限公司员工聘用、晋升及离职管理办法.pdf

员工聘用、晋升及离职管理办法 员工招聘是人力资源管理的重要环节，为规范员工招聘及离职流 程，提高其科学性、 合理性，为公司发展提供合格人才，按照有关政策制定本办法。 第一章 招聘制度 第一条 招聘原则 因事设岗、公开公平、量才使用 第二条 员工基本素质要求 诚实正直、勤奋敬业、积极进取、沉稳务实 第三条 招聘需求的提出 1、年初，根据公司远景发展规划，行政部制定人力资源计划，确 定新增岗位及数量， 明确人力资源需求； 2、各部门在工作中出现人员需求，向行政部提出需求申请报告， 行政部报请总经理批 准后，由行政部统一承办； 第四条 招聘实施程序 1、首先，行政部组织用人部门对各招聘岗位进行工作分析，编制 《职位说明书》，清 晰描述岗位职责、工作内容、工作环境、内外部的联系及任职 条件； 2、依据《职位说明书》，对于全年性的招聘需求，行政部应在人力 资源计划中制定相应 的招聘计划，明确招聘人员的要求和需要时间，招聘渠道以及招 聘预算。对于临时需求，行政部应对岗位的特点和要求，综合分 析人才分布规律、求职者活动范围、招聘成本大小等情况，选择 合适的招聘渠道，发布招聘信息； 3、对收到的应聘简历、求职申请表，行政部对照《职位说明书》进 行筛选，然后向用人部门推荐，由用人部门初选，确定面试名单， 行政部发出面试通知。 4、首先由行政部核实应聘者材料，并向应聘者简要介绍公司概况。 由行政部和用人部门共同对应聘者进行面试，主要由用人部门对 应聘者进行考察，行政部主持和控制面试过程。面试结束后，全 面、客观地评定应聘者，决定是否录用或需要复试。对重要岗位、 须由主管副院长总经理或总经理助理复试。同时，对关键岗位的 应聘者，由行政部根据需要开展背景调查； 5、录用名单确定后，由行政部通知录用人员携带有关证照、简介和 个人材料报到，并 安排入职前培训等有关准备工作。 第五条 报到手续 1. 经正式录用的员工一律要向人事行政部办理报到手续，并交纳下 列资料： 1）身份证原件及复印件 2）三寸免冠照片两张 3）学历证书原件及复印件 4）专业专长技能证明或职称证明原件及复印件 5）其它因报到需向办公室交纳的资料 2. 入职时填写员工登记表由办公室备案，并向公司办公室领取办公 用品； 3. 正式录用的员工必须经过体检，合格后方可正式上岗。 第二章 试用与转正制度 第六条 试用期 1） 公司正式录用的新员工都需经过 3 个月的试用期，试用期满人事 行政部及所在部门在综合评估合格后，经人事行政部主管报总经 理审核、批准后，可转为正式员工。 2） 员工上岗后要先培训，包括由人事行政部培训公司简介、工作要 求、各项管理规章制度及所在部门主管负责培训工作任务、岗位 职责等，培训期满与公司签署试用合同及规章制度的确认。 3） 在培训期间，如果所在试用部门负责人和人事行政部认为员工的 各方面能力达不到公司的要求，经总经理审批，公司有权停止试 用。 4） 试用期间，人事行政部及用人部门、相关部门会对员工是否胜任 其职务进行评估。工作表现出色而受到奖励，能迅速掌握所需要 的工作技能或达到岗位所需要的要求，可提前结束试用期。 5） 试用期间，如果员工违反试用合同中所规定的内容或违纪者，公 司有权解除其劳动关系。 6） 在试用期内，公司有权根据员工在试用期间的工作表现、岗位调 动及试用期满后的考核结果调整和变化员工的工资水平。 7） 公司将根据新员工在试用期的考核结果及各方面表现，决定是否 转正、延长试用（试用期最多不超过六个月）或不予以录用。 第七条 转正 1） 试用期满的员工，在考核合格后，由人事行政部与其签订正