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     公司 “两会”召开以后, 我们迅速行动             ,精心部署, 在全体干部员工中深入贯彻落实                 “两 
会”精神,并制定措施,谋划             2016 年重点工作,取得了一定的效果。 
     2 、明确思路,制定措施。结合公司“两会”提出的工作目标、工作思路及重点工作内 
容,我们确定了       2016 年工作思路, 即:“严细管理建立体系提升素质本质安全”                    ,确定了  2016 
年党总支工作思路,即“争先创优文化引领提质塑形共创和谐”                          。并召开安全生产分析会, 
全面查摆安全生产中存在的问题和困难,                 对各项工作目标任务进行了全面而详细的分解,                    分 
别制定了《  2016 年工作排版》和《党建工作排版》                ,两个排版共涉及        22 大项  138 小项内容, 
做到人员、时间、任务、措施四落实。同时结合《公司发展再上新台阶方案》                                ,制定了《再 
上新台阶工作方案》及《工作排版》               ,对六项再上新台阶工作进行了总体部署和落实,将科 
学发展的观点用在指导具体实践上,使公司“两会”提出涉及到的各项工作,件件有部署, 
事事有着落。 
     3 、强化部署,统一行动。思路确定后,我们按公司“两会”的部署及现阶段工作进行 
了总体落实: 
     一是圆满完成“春节”         、“元宵节”期间保供电任务。节前,仔细研讨保供电措施,做 
好突发事件应急预案,并在各二次集控站进行了事故应急实战演练,周密组织、准备充分, 
积极应对春节期间用电高峰的到来;在设备管理上,增加特巡、夜巡、红外测温等措施,在 
烟花爆竹燃放集中的时间段,            加强设备巡视,       避免火灾事故的发生;         运行人员节日期间忠于 
职守、提高警惕、严阵以待,以高度的责任感和主人翁精神,确保了“两节”期间电网安全 
可靠供电。 
     二是完善周例会、月安全分析会制度,强化了生产信息管理工作,做到及时、准确地 
汇报和反馈生产信息,         确保安全生产工作规范、          有序地进行。 每周、 月在主页公布工作计划, 
做到工作计划协调配合,提高工作计划的准确性。 
     五是开展运行人员培训。          首先对运行人员需要掌握的安全生产基础知识进行系统培训, 
如变电站一二次设备的型号、参数、               基本原理,  变电站在本地区电网中所处的地位,                  系统运 
行方式等。 其次将汇报工作作为培训工作的重点,                    现在每名值班员已经具备了汇报能力。                再 
次,对“三种人”进行培训考试。为提高工作票签发人、工作负责人、工作许可人的业务素 
质,从 2 月 11 日起,主管领导、 安全监察工程师、               培训专责、 运行专责深入各所站开展               “三 
种人”培训考试,考试采取工作票改错的形式,当场考试、当场打分,对照问题及时讲解。 
此项工作不仅使全面掌握了“三种人”的工作现状,                      为以后的分层培训打基础,也调动了运 
行人员的工作积极性,为公司“三评”工作提供依据。 
     六是全面开展“三节约”活动。为落实国家电网公司及我公司开展“三节约”活动精 
神,根据目前成本开支情况,           各专业人员本着对企业负责的态度,               提出多项节约措施及建议, 
制定了《开展“三节约”实施方案》               ,在材料费、办公用品购置、车辆使用、电话费、员工 
食堂及水、电费等多个方面采取可控措施进行节流。并在网上发布《倡议书》                                ,组织各所站 
开展了“做好三节约签名作保证”倡议活动,目前签字活动正在各集控站传递。 
     七是做好变电所危险点控制工作。目前,运行专责按照现场实际,分别编写了一、二 
次变电所《操作危险点控制单》             ,建立了《倒闸操作风险库》           ,把可能发生的各种倒闸操作风 
险纳入库中,并根据不同的操作类型采取不同的控制措施加以控制,保证作业人员安全。 
   
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