人力资源 员工招聘.pptVIP

第四讲 员工招聘 学习目标 一、员工招聘的含义 二、招聘的目的和意义 三、招聘的原则 四、影响招聘的因素分析 五、招聘的基本程序 六、员工招聘的渠道和方法 七、员工甄选的方法 八、面试 大学生就业 1.公务员 2.事业单位招考 3.企业 4.创业 5.考研（延缓就业） 1234 一、招聘的含义 员工招聘，即企业通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。 招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。 招聘工作须达到6R的基本目标： 1、恰当的时间(right time) 2、恰当的来源(right source) 3、恰当的成本(right cost) 4、恰当的人选(right people) 5、恰当的范围(right area) 6、恰当的信息(right information) 二、招聘的目的与意义 1、 招聘的目的: 满足现实需要 满足未来需要 满足效率的需要 2、 招聘的意义 招聘工作的成功与否是企业成败的关键。 有效招聘可以减少不必要的人员流失 有效招聘可以节约一定的培训与开发费 三、招聘的原则 1.