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- 2020-09-28 发布于天津
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小企业差异化竞争战略的三种类型 小企业差异化竞争战略有三种:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业 必须从这三种战略中选择一种, 作为其主导战略。 要么把成本控制到比竞争者更 低的程度; 要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色, 让顾客感觉到你提供 了比其他竞争者更多的价值; 要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、 某一 特定的产品种类或某一特定的地理范围。 这三种战略架构上差异很大, 成功地实 施它们需要不同的资源和技能, 由于企业文化混乱、 组织安排缺失、 激励机制冲 突,夹在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。
成本领先战略( Overall cost leadership )
1.成本领先战略的类型
成本领先战略也称为低成本战略, 是指企业通过有效途径降低成本, 使企业 的全部成本低于竞争对手的成本, 甚至是在同行业中最低的成本, 从而获取竞争 优势的一种战略。 根据企业获取成本优势的方法不同, 我们把成本领先战略概括 为如下几种主要类型:
(1)简化产品型成本领先战略;就是使产品简单化,即将产品或服务中添 加的花样全部取消。
(2)改进设计型成本领先战略;
(3)材料节约型成本领先战略;
(4)人工费用降低型成本领先战略;
(5)生产创新及自动化型成本领先战略; 2.成本领先战略的适用条件与组织要求
(1)现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;
(2)企业所处产业
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