参观国家博物馆有感汇总.pdfVIP

求索与变革 ——参观国家博物馆有感 2011 年5 月4 日下午，在京纸集团公司团委的组织下，青年团员一行参观 了国家博物馆，其中给我影响最深的就是复兴之路主题展馆，它以图文并茂的形 式详细地记述了“中国”自 1840 年鸦片战争以来经历的血雨风霜，发生的惊人 变化，以及取得的令世界为之震惊的成绩。当然，其中最最离不开的因素就是人， 诗人屈原在他的名作《离骚》中曾这样写到“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。 在漫漫的复兴之路上记载了很多这样上下而求索的仁人志士，正是因为他们，复 兴之路才变得如此丰富多彩，如此感人肺腑、激动人心！ “守旧不可，必当变法，缓变不可，必当速变，小变不可，必当全变，能变 则全，不变则亡，全变则强，小变仍亡”。这是康有为《上清帝第六书》。这四十 个字其实很准确地概况了复兴之路，纵观复兴之路，其实就是无数仁人志士求索 变革之路。新中国之所以能重新屹立于东方，就是因为“变”，从半殖民地半封 建社会直接变革为社会主义社会。 “变”的反义词“固”即“守旧”，新中国能够发展到今天，不论是国防， 还是经济，都会令世人为之一振，号称是睡醒的“东方之狮”，就是因为她没有 守旧，而是在不停的求索发展之路。国家在快速的发展，作为国家的经济支柱— 国有企业更能不能懈怠，更需要不断地求索发展之路。今年是国家十二五规划的 开端之年，也是中国共产党诞生90 周年，我想，作为企业送给党和国家最好的 礼物就是经济指标。然而，要想让党和国家对我们献上的这份大礼满意，就需要 通过不断地求索发展之路，不断地改革和创新来提高我厂经营业绩。在这个资源 供大于求，传统消费市场日趋饱和，并且竞争日趋激烈的环境下，对于我们这个 有着60 多年历史的国有企业来说，靠固有的机制和观念来提高经营业绩谈何容 易，甚至比复兴之路都艰难，但是我们要继承前辈们的智慧，求索变革之路，复 兴之路，正如康有为《上清帝第六书》所谏“守旧不可，必当变法……”。 TCL 集团总裁李东生先生为了推行企业的改革， 2006 年发表了一篇文章 《鹰的重生》，文章发表后在业界和TCL 集团内部产生了强烈的反响。李先生通 过一个简单的故事阐述了变革的重要性，也正如康有为先生提出的观点“全变则 强”。 鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。 要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的 1 / 2 喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它 的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。 此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程— —150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里， 不得飞翔。 鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。 鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的 趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。 5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过 30年的岁 月！ 《鹰》的故事告诉我们：不论是在国家，还是在企业的生命周期中，有时 我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯 和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍 的东西，使我们可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的，对企业，对全体员工，对我 本人都一样。但为了企业的生存，为了实现我们发展目标，我们必须要经历这场 历练！像鹰的蜕变一样，重新开启我们企业新的生命周期，围绕一轻控股公司 “7+1+3”企业集团化战略和京纸集团“1231工程”，通过体制改革和机制创新， 加快企业的发展步伐，成为屹立于华北的纸业航母！ 王志强 北京造纸一厂 2011年5月23 日