开门红主顾开拓产品推动氛围营造.pdfVIP

开门红重点工作举措 重点工作举措 主顾开拓推动 产品推动 氛围营造 重点工作-主顾开拓持续推动 新产品上市强势推动 新春送福活动 我要上XX调查问卷持续推动。 从12月24日开始到1月3日，按照机构回 收问卷数量，按回收2张问卷奖励1个春 联大礼包，全省抢5600个大礼包。 重点工作举措 主顾开拓推动 产品推动 氛围营造 重点工作-产品推动 XX隆重上市 重点工作-产品推动 借助新产品上市及新产品卖点，举办新产品首卖 会、发布会，形成新产品迅速热销的态势； 调动绩优高手积极性，推动XX、XX、XX销售形 成保费增量，拉升件均； 机构可以通过组织专项产品突击队的形式，圈定群 体进行专项培训和训练，推动产品销售。 重点工作举措 主顾开拓推动 产品推动 氛围营造 重点工作-开门红氛围营造 分层级启动 动 行 点 零 内勤启动 主管启动 全体视频 会 会 启动会 12.1 11 12 14 20 22 23 28 12.31           施 实 划 计 务 备 任 储 年 营 二 经 一 作 刺 工 务 冲 年 任 划 三 划 规 视 一 计 作 检 动 红 工 作 启 门 年 工 开 三 年 一 二 一 解 备 分 准 划 务 计 备 业 构 准 机 力 人 X M X B O 刺 冲 星 之 谈 面 •机构12月24日前上报营业区计划分解、开门红推动方案及措施； 重点工作-开门红氛围营造 年度MBO面谈 12年12月28日前完成面谈工作  区经理晋级达标及工作举措 机构负责人  部经理年度发展工作目标，及工作举措  AS主管层面，年度发展目标及工作举措 营销部经理 准主任 区经理 有发展意愿新人 形成面谈纪要、分公司将检查 重点工作-开门红氛围营造  提供职场企划支持：海报、吊旗  马年开门红战报、短信氛围映照 分公司