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管理论文：江西省赣南森林防火通信系统建设进度管理研究 本文是一篇管理论文研究,通过对项目进度管理知识的学习，和方法论、管理工具的在本项目中的应用，得到如下结论：①根据项目进度管理的理论和相关工具，确定了赣南森林防火通信系统工程项目开展的项目目标，并将项目目标作为项目进度管理成功与否的评价标准。②利用工作分解结构 WBS 方法将赣南森林防火通信系统工程项目活动进行分解，为赣南森林防火通信系统工程制定了清晰明确的项目任务清单。同时采用三点估算法、类推估算法、专家评审法对各个项目任务的持续时间进行了估算。③根据项目任务间的依赖关系和逻辑顺序，绘制出赣南森林防火通信系统工程项目的网络图。通过正推法和逆推法计算出每个项目任务的最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间、最晚结束时间、各个项目任务的时间差，制定了赣南森林防火通信系统工程项目的关键路径。通过整合各个项目任务的时间顺序，利用关键路径 CPM 方法，将项目完成的时间目标控制在客户预期之内。第一章 绪论1.1 研究工作背景森林是陆地生态系统最重要的组成部分，江西省“十一五”期间森林资源二类调查统计, 江西森林覆盖率为 63.1%，位居全国第二位。为建立健全森林防火长效机制，使得森林防火设施布局更加科学合理，森林火灾的综合防控能力进一步加强，根据《江西省森林防火条例》以及相关文件，江西省政府制定了《江西省森林防火规划（2017—2025 年）》，以全面加强省内森林防火防治、抢救、保障全方位体系建设，进一步加强预警监测能力、森林防火信息调度和通信指挥能力、进一步提高森林消防队伍和森林航空消防能力，提高森林防火装备能力；保证在 2025 年之前，全省森林火灾受害率不超过 0.9permil;，森林火灾 24 小时扑救及时率不低于 95%。实现重点地区森林火灾预防、指挥和扑救能力得到大幅度提高。《江西省森林防火规划（2017—2025 年）》提到，森林火险预警监测系统、森林消防队伍、森林航空消防系统、防火通信和信息指挥系统、林火阻隔系统、装备和基层防火能力是六大重点建设内容；建立健全防火责任、森林消防队伍建设、经费保障、科学防火管理、依法治火等五大长效机制。在江西省政府的规划政策背景下，森林火险预警监测系统、防火通信和信息指挥系统的建设被提到议事日程。防火通信和信息指挥系统建设项目具有项目任务多、分布广（涉及省各级防火办、监理公司、设备供应商、网络集成商等、通信运营商等）、时间周期长（一般7-12 个月）、项目时间要求严格（必须保证天气干燥期投产运行）等多种特征。为了更好地完成赣南森林防火通信系统的建设，要求制定一套合理科学的项目进度管理方案，以指导工程项目建设，能够通过对工程项目任务的先后顺序和工作流程进行科学的规划、优化，充分发挥现有有限的生产资源，使各项工作任务从项目开始、方案制定、计划确认、进度管理到目标达成等各个环节都更有较强的合理性、严谨性、准确性。.......................1.2研究方案本论文结合理论知识与具体实践，通过研究与该项目相关的文献资料，对赣南森林防火通信系统工程项目情况进行分析，包括赣南森林防火通信系统项目范围、参与者、项目周期以及风险点等；结合项目进度管理理论，发现并提出改进建议，制定了赣南森林防火通信系统项目进度管理方案，实现对项目时间进度的有效控制。相关的研究方法包括：①文献研究法：查询百度知道、蚂蚁文库等网络资源库及新华书店、图书馆等图书资源，学习项目进度管理相关的理论知识，借鉴项目进度管理的成功案例。目前图书馆里以及互联网上相关的文件、案例有很多，但质量参差不齐、鱼目混珠，需要辨识出质量高、适合本项目研究需求的相关材料。 ②工作分解结构（WBS）：梳理赣南森林防火通信系统项目中每个分解任务的工作内容、工作目标、时间要求、成本控制和责任人。WBS 是项目启动初期项目管理的核心工作，是制定工程项目时间计划、资源需求、人工成本、费用成本、风险预测、设备和施工招标采购的前提和基础。工作结构分解的原则是将工程项目的总体目标层层细化，分解到不能再往下细分，标准是细化到具体的工作可以直接明确到责任个体，细化的工作需要明确责任人及具体的工作目标。工作任务分解的方法主要有两种：一是采取树状结构进行分解；二是以工程项目的管理者为中心，通过自上而下与自下而上双向充分沟通，逐块分解。 ③专家评审法：请技术专家、具备资格认证的从业人员评估赣南森林防火通信系统项目中主要项目任务的时间消耗。专家评审法主要由以下几个步骤：一是根据项目的目标、计划和资源满足情况制定评审指标，对各个评审指标制定出评价标准，通过得分来表示标准满足情况；二是专家根据评审打分，对工程项目开展整体分析，输出评审结果，找出项目进度管理的薄弱