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  • 2020-10-02 发布于江苏
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(管理制度)监理部项目管理程序制度.pdf

(管理制度)监理部项目管 理程序制度 深圳海上运动基地暨航海运动学校 项目管理程序规定 第壹章总则 壹、为规范施工现场各项生产活动,提高工程质量,保证工程进度,搞好文明施工,确保安 全生产,维护各方的合法权益,特制定本规定。 二、工程施工实行总包负责制。工程质量、工程进度、安全生产、竣工验收等由总包单位统 壹管理,各分包单位必须于总包单位的同意安排下从事施工活动,没有总包的工程项目由施 工单位承担责任。 三、本规定下称“乙方”的是指和甲方签定施工合同的单位的统称。 第二章施工准备 壹、施工单位取得甲方签发的中标通知书后,领取 “施工队进场通知”,即作为乙方正式进 入施工准备阶段,开始进场施工。 二、总包单位进场施工于 7 天内向监理公司和甲方项目部提交施工组织设计或施工方案。内 容如下: 1 、工程简介 2 、施工布置 3 、施工组织设计机构及劳动力、机具配制 4 、主要施工方法 5 、保证质量措施 6 、保证安全措施 7 、文明施工 8 、计划、统计、信息、资料管理 9 、环境保护 10 、施工总平面布置、施工进度计划横道图、

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