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工商管理论文：基于五维平衡计分卡的企业并购绩效之工商管理研究--以南北车合并为例 本文是一篇工商管理论文，本文主要采取文献研究与案例分析相结合的研究方法。为客观公正反映并购的效果，在充分考虑国有企业“超级合并”历史、政治、地位、市场和外部环境的前提下，笔者在研读大量国内外文献的基础上，利用平衡计分卡来分析并构建合理评价指标体系，通过搜集权威机构和公开市场的数据和资料，结合案例进行数据分析和系统研究对并购作绩效评价。 1 绪论  1.1 研究背景与研究意义 1.1.1 研究背景  党的十八届三中全会指出，“要强化对国有资产的管理，积极推动国有企业改组，提高对国有资本的配置效率，成立国有资本投资公司”。党的十九大报告指出，“要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）于 2003 年 3 月 16日成立。时年 10 月 30 日，《国务院办公厅关于公布国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责企业名单的通知》（国办发〔2003〕88 号）印发。189 家企业纳入了履行出资人职责的企业名单，这些企业被称为国有企业（以下简称“国企”）。中共中央、国务院于 2015 年印发《关于深化国有企业改革的指导意见》，文件提出“支持国有企业开展国际化经营，鼓励国有企业之间以及与其他所有制企业以资本为纽带，强强联合、优势互补，加快培育一批具有世界一流水平的跨国公司”。近些年，在党中央、国务院的领导下，国企通过并购、重组等方式，整合了资金、人才、科技、市场等优势资源，进一步提高产业集中度，并逐渐形成了一批跻身世界一流水平的跨国公司。至 2017 年12 月 29 日，国资委实际管理国企 97 家。  改革开放以来，国企通过改制的方式，激发了企业的生机和活力。改制后的企业放宽了经营自主权，提高了生产效率，增强了对市场的适应性。企业的改制带来了市场、商品的极大繁荣，也带来了市场竞争。在国有企业改制过程中，出于打破国有企业垄断地位、促进企业间良性竞争的目的，政府往往主张将一家公司拆解重组为多家公司共同发展。事实证明，这一策略是有效的，包括国有企业在内的众多企业，在初始阶段呈现了生产水平快速提升、科技研发速度显著加快、产品质量大幅提高的良好态势。  .......................   1.2 研究内容和研究方法 1.2.1 研究内容  本文在并购相关理论基础上，结合平衡计分卡研究及应用，针对中国南车和中国北车合并为中国中车案例，从贴合该案例的五个维度出发，对并购前、中、后整个过程进行对比，以期为大型国企采用并购战略提供新的绩效的评价方法和思路。论文分为 6 个部分，主要涵盖的内容有：第一章是绪论部分。该部分阐述选题的研究背景、研究意义、研究的主要内容以及研究方法和创新点。  第二章是理论基础和文献综述部分。该部分由并购相关理论、平衡计分卡的相关研究、国内外文献综述及文献评述三个部分组成，梳理国内外相关理论的发展状况及相应文献研究。  第三章是并购案例介绍。该部分阐述并购案例的背景，并购前的行业现状、企业情况和市场地位，具体的并购过程及并购方式，该部分在广泛搜集数据、信息、资料的基础上进行整理，便于读者了解案例情况。  第四章是并购动因分析。本部分从内部因素和外部因素两个方面对并购动因进行分析。  第五章是南北车并购绩效分析部分。该部分采用平衡计分卡，从五个维度出发，不局限于财务方面，从更全面的角度对企业进行更加充分的评估，以期得出更加直观的结论。   第六章是研究结论部分。该部分梳理整合出相应的结论，对存在的问题提供建议，并对该篇论文中存在的不足，及未来的展望做简要的论述，希望该篇论文对“超级合并”能提供一些帮助。本文框架如图 1-1 所示：   ...........................   2 理论基础与文献综述  2.1 并购相关理论  为适应经济发展需求，提升企业经营管理能力，提高企业市场竞争力，大中型企业在 2013 年后迅速推动并购进程，交易数量、交易金额迅速上涨[3]。如表 2-1 所示，2013年至 2016 年中国并购交易数量和金额激增；受全球经济疲软等多重因素影响，2017 年并购数量、金额有所减少，但也维持在较高水平。并购作为企业谋求发展