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工商管理论文：建设银行对SM集团供应链的金融服务方案设计  第1章绪论  1.1研究背景与意义 1.1.1研究背景 随着经济全球化的持续深化，产业乃至产品分工愈来愈明细，全能型的＂巨无霸＂企业难以适应快速变化的市场需求，其规模效应会被更小的企业以快速的市场反应所超越。为应对这种变化，大型企业往往会尽可能地将非核心业务外包为中小企业，由此大型企业及与其合作的中小企业构成的＂产品采购——加工生产——成品销售＂供应链。因此，因型企业及与其合作的上下游中小企业存在的广泛的利益关联诉求，特别是因处于同一条价值链上，在资金使用上具有同样需求，有效的沟通和交流将大大提高资金的使用效率。在我国，商业银行作为企业融资的主要供给端，如果将供应链上的企业作为整体一并考察，会大大提高其融资效率和效益。同时，供应链上的企业也可以得到充足的资金用于业务开拓，达成企业与银行双方的共赢。随着供应链金融发展环境的演变，供应链金融的服务模式由初始的＂１＋N＂发展为信息流、物流、资金流＂三流合一＂，由核心企业、供应商、分销商、终端消费者等构成的多方长期合作、信息共享、交叉验证、无缝对接360度全覆盖的＂生态圈＂，生态圈＂内的企业不需要单独向商业银行提供质押物获取授信，商业银行能够利用企业之间的交易数据和行为数据掌握企业的经营状况，向＂生态圈＂内所有的企业提供金融和非金融服务。这种供应链金融服务模式被称为生态圈供应链金融。 商业银行依托生态圈内的核心企业为信用，以生态圈内企业之间的经营业务往来的有价证券、交易数据为抵押，向核心企业及有业务往来的中小企业提供金融服务。由于当前供应链形式组成的企业间合作日益成为不同规模企业间合作的重要形式，生态圈供应链金融日益受到商业银行的重视，逐渐成为其向企业提供金融服务的重要模式。究其原因，生态圈供应链金融对银企双方而言是竞合博弈，能够为双方带来更大利益。一方面，生态圈供应链金融可以给＂生态圈＂内融资困难的中小企业提供资金保障，由于该模式是以核心企业的信用为依托，同时保障＂生态圈＂内企业间资金流转平衡。 ...............................  1.2研究目的与方法 1.2.1研究目的 生态圈供应链金融模式在发达地区已经得到迅速发展，而在广大西部地区因供应链企业群体缺乏而鲜少运用。SM集团在西安市的发展为生态圈供应链金敲模式的运用和推广提供了可能。建设银行是目前SM集团在该地区唯一的金融合作银行，拓展与深化与SM集团的合作成为建设银行当前工作的重要内容。为更好的深入与SM集团的合作，笔者建议建设银行采用生态圈供应链金融模式。该模式不仅能够将与SM集团合作的中下企业纳入建设银行的服务范围，能够拓展建设银行的业务范围，将大大提升其工作效益和效率，为建设银行创造新的利润增长点。同时，在客观上也能够缓解该地区中小企业融资难问题，并且为商业银行与同类企业运用生态圈供应链金融模式开展银企合作提供理论和实践指导。 1.2.2研究方法 ?在建设银行对SM集团开展生态圈供应链金融服务的研究中，笔者拟通过双方在传统模式和新模式下合作中存在的问题与不足的分析，说明采用生态圈供应链金融服务将为建设银行深化与ＳＭ集团合作，创新服务模式，创造利润增长点提供了可能。为此，本文采用如下方法进行分析： （1）文献研究法。生态圈供应链金融模式在发达国家和地区已经广泛应用，在理论和实践操作上都已成熟。笔者对已有的研究成果做了梳理和总结，为下文中分析建设银行向ＳＭ集团实施生态圈供应链金融奠定理论基础。 （2）案例分析法。通过分析当前建设银行向ＳＭ集团提供金誕服务的现状及问题，从侧面揭示生态圈供应链金融模式的优越性，建设银行对ＳＭ集团实施生态圈供应链金融模式奠定了现实基础，也有助于建设银行推广该模式。 （3）比较分析法。本文通过对建设银行对ＳＭ集团的传统金融服务与生态圈供应链金融运行模式进行对比分析，总结传统模式的缺陷，为建设银行拓展生态圈供应链融资业务提出针对性建议。 ..................  第2章相关理论与文献综述  2.1生态圈供应链金融的相关理论 2.1.1生态圈供应链金融的内涵与特征 供应链金融是将供应链引入银行金融服务的融资策略，是银行金融服务的一项重要创新。然而，就生态圈供应链金融的概念则没有大家公认的统一定义。就其基本内涵而言，生态圈供应链金融是指供应链内部企业交易的基础上，商业银行生态圈＂内的企业为客户，以核心企业的资信和企业之间交易形成的有价证券、交易数据为抵押，向其提供包括授信在内的金融和非金融服务。  商业银行采用生态圈供应链金融模式提供金融服务，是将供应链上的企业视为一个整体，将资金流汇入企业物流