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工商管理论文：江苏集慧建设集团发展战略工商管理研究 本文是一篇工商管理论文，本文针对江苏集慧建设集团所做的战略规划侧重于运用先进系统的战略管理理论，专业的分析工具，通过科学的程序来制定战略。这一规范的战略规划程序不仅有助于完善本企业的战略决策，也有助于其他建筑企业规划制定过程的科学化和规范化。第 1 章 绪论1.1 研究背景与意义1.1.1 研究背景投资、消费、出口一直是拉动我国经济增长的三驾马车。近年来，受国家宏观政策及经济转型的影响，原来以投资为主的三驾马车拉动的经济增长模式发生了变化，整个固定资产投资增速的滑落将成为常态。国家统计局数据显示，2016年 1-6 月，全国固定资产投资总值 258,360 亿元，同比增长 9.0%，增速较 2016年 1-5 月下降 0.6%，较去年同期下降 2.4%。除此之外，中国正面临着与日本上世纪 80-90 年相似的困境：劳动年龄人口总数已达峰值并开始逐渐回落，经济发展速度放缓。投资拉动的乏力、人口红利的衰退以及城市化率的放缓，无一不预示着建筑业在经历了过去多年的投资高速增长之后，随着我国经济“L”走势形成以及未来转型预期目前整个建筑行业基本也步入了一个稳健、低速增长的阶段。行业低速发展成为常态，建筑业正从财政政策疯狂刺激下的野蛮生长开始逐步回归理性。因而，在低迷的宏观环境与对昔日辉煌的追忆情绪下，建筑行业内外唱衰的声音大行其道。然而，在宏观经济持续探底以及行业景气度大周期下行背景下，建筑企业转型正当时，在此时探索并布局新业务领域有望打开企业新的业绩增长空间。理由有二。第一，2013 年以来，中央已连续出台多项重要政策文件，推进建筑产业现代化发展。各地地方政府也已出台了专门的指导意见和相关配套措施，协调出台税费减免、财政补贴等扶持政策，为推动建筑产业现代化发展创造条件。第二，2016 年 9 月 19 日住建部发布《2016-2020 年建筑业信息化发展纲要》，旨在增强建筑业信息化发展能力，优化建筑业信息化发展环境，加快推动信息技术与建筑业发展深度融合。建筑业 18 万亿产值规模庞大，信息化市场空间极为广阔。据统计局公布 2015 年我国建筑行业产值为 18 万亿，体量巨大，但建筑业整体信息化投入水平较低，与发达国家存在巨大差距，大部分企业仍然呈现出劳动密集型、科技含量低、发展粗放的特点。随着我国固定资产投资增速放缓，建筑业市场竞争进一步激烈，有利于激发企业投资信息化动力，此次重磅引导政策出台，将加速建筑行业信息化发展，打开广阔市场空间。..........................1.2 国内外相关研究现状1.2.1 国外研究现状美国管理学家切斯特·巴纳德在其著作《经理人员的职能》中，提出组织应与环境匹配的观点，并认为提高组织效率是管理工作的重点。这是最早把战略思想内容引进了企业经营管理领域的学者。20 世纪 60 年代，美国学者安索夫在其出版的《公司战略》中首次提出“企业战略”，并推动企业战略在学术界和理论界的广泛运用。随着科学技术的发展、经济结构的变化，企业面临的外部环境越发复杂，企业间的竞争也日益激烈，许多企业开始寻求新的管理模式，以适应不断变化的外界环境。从 20 世纪 60 年代至今，西方理论界依据企业所面对的外部环境和内部环境进行了深入研究，提出了一系列的战略管理理论，包括钱德勒的《战略与结构》，安德鲁斯的《公司战略概念》，迈克尔·波特的《竞争战略》、《竞争优势》，安索夫的《公司战略》，普拉哈拉德和哈默尔的《企业核心竞争能力》以及摩尔的《竞争死海》等，战略成为企业管理的核心内容之一。国外众多学者对建筑企业的战略管理进行了研究。例如 Anthony Walke（r2007）提出面对当前建筑市场复杂多变的情况和前所未有的挑战，建筑企业应积极做好组织建设，优化管理层结构，创建优秀的企业文化。此外，在具体项目实施过程，要以项目利润最大化为目标，重点关注员工激励、目标管理和成本控制。Graham Winch（2010）提出建筑企业应该实施设计、施工一体化管理，在项目实施过程中以提高顾客满意为工作核心，充分、细致地考虑顾客的需求，做好项目管理、在实现工程进度、质量、安全目标的前提下追求成本最优。............................第 2 章 理论基础2.1 战略管理理论概述2.1.1 战略管理的概念“战略”一词源于军事，原指将帅指挥战争或战役的谋略和艺术。随后这一词语被逐渐引用到其他领域。安索夫于 1965 年在《公司战略》一书中首次提出了“企业战略”这一概念，并将战略定义为：一个组织打算如何去实现其目标和使命，包括各种方案的拟定和评价，以及最终将要实施的方案。“战略”