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工商管理论文：建设银行JX分行养老金融业务发展战略工商管理研究 业务发展的影响，分析外部环境为建设银行 JX 分行发展养老金融业务带来的机遇与威胁。通过养老金融业务行业环境分析 JX 省内主流养老行业发展模式，从而引导出其他金融机构包括银行同业、保险、信托基金在不同领域养老金融业务发展情况，以作比较。通过 SWOT 分析，阐述建设银行 JX 分行开展养老金融业务的优势与劣势，机遇与威胁，为下一步发展战略选择奠定基础。根据 SWOT分析以及战略选择矩阵分析结果，明确建设银行 JX 分行养老金融业务发展战略选择，即采取优势发展战略和扭转性战略相结合的战略选择。随后通过使用 7PS 分析法，总结归纳建设银行 JX 分行养老金融业务战略实施举措、战略保障以及战略实施效果。   第 1 章 绪论  1.1 研究背景和意义 1.1.1 研究背景 按照 1956 年联合国《人口老龄化及其社会经济后果》制定的判断标准，当一个国家或地区 65 岁及以上老年人口数量占总人口比例超过 7%时，则视同这个国家或地区进入老龄化社会。1982 年维也纳老龄问题世界大会中，将 60 岁及以上老年人口占总人口比例超过 10%的国家或地区判定为已进入严重老龄化社会。据相关研究标明，1994年有统计以来，中国60岁及以上人口占总人口比重一直在增加，至 2000 年已超过 10%，即我国在 2000 年已经步入严重老龄化社会阶段。2010 年第六次中国人口普查结果显示，我国年龄在 60 岁及以上的人口占比已达到 13.3%，十年间老龄人口占比年均增长率达 0.3%，证明我国已经开始快速老龄化的进程，老年人口数量与规模呈现不断加大的趋势。将时间抽拉近，截至 2018 年底，我国60 岁及以上老年人口数量已达 2.49 亿人，当年年度增长数量首次突破 1000 万人，占总人口比重 17.9%，八年间老龄人口占比年均增长率超 0.5%，远超 21 世纪第一个十年间的年均增幅，由此可以得知我国人口老龄化趋势愈演愈烈。再将年龄放宽至 65 岁及以上，2018 年底大于该年龄段的人口数量为 1.66 亿人，占总人口的比重为 11.9%，而 1994 年时该项指标占比仅为 6.4%。预计到 2020 年底，我国 60岁以上老年人口将增加到 2.55 亿人左右，迈入重度老年化社会，其中 65 周岁及以上人口将增加至 1.95 亿人左右，独居和空巢老人将增加到 1.18 亿人左右。长远来看，随着医疗水平的显著提高和健康管理技术的发展，预计到 2050 年我国 60 岁及以上人口数量将达到峰值 4.8 亿，而占比将达到 34%以上，人口结构老龄化还会面临爆发式增长的阶段。   ............................. 1.2 研究思路和方法 1.2.1 研究思路 本文共分为五章： 第一章，绪论。详细阐述了本文的研究背景与意义，研究内容与方法。 第二章，理论与文献综述。首先对养老、养老金融、7PS 理论、马斯洛需求层次理论进行阐述，接着介绍 SWOT、PEST 等分析工具，充实理论依据。 第三章，建设银行 JX 分行养老金融业务发展战略分析。本文结合 JX 省养老行业发展实际情况，首先使用 PEST 分析工具分析建设银行 JX 分行发展养老金融业务的宏观环境，包括政治、经济、社会和科技环境对养老金融业务发展的影响，分析外部环境为建设银行 JX 分行发展养老金融业务带来的机遇与威胁。通过行业发展环境分析 JX 省内主流养老行业发展模式，从而引导出其他金融机构包括银行同业、保险、信托基金在不同领域养老金融业务发展情况，以作比较。通过 SWOT分析，阐述建设银行 JX 分行开展养老金融业务的优势与劣势，机遇与威胁，为下一步发展战略选择奠定基础。根据 SWOT 分析以及战略选择矩阵分析结果，明确建设银行 JX 分行养老金融业务发展战略选择，即采取优势发展战略和扭转性战略相结合的战略选择。 第四章，建设银行 JX 分行养老金融业务发展战略实施与保障。在确定战略选择的基础上，归纳总结出养老金融业务发展的战略目标，并针对建设银行 JX 分行配套养老金融业务重点产品、多渠道业务拓展等战略实施举措，以及完善考核制度、优化组织架构、建立专业人才队伍等战略保障措施进行详细分析，最后阐述建设银行 JX 分行养老金融业务发展战略实施效果。 第五章，结论与展望。对研究得出的成果进行总结，剖析本文中创新可取之处与研究不到位的地方，并对未来研究提出展望。 .......................... 第 2 章 理论与文献综述2.1 相关理论概述2.1.1 养老概念