《绩效考核达标要求及奖励办法》.docxVIP

绩效考核达标要求及奖励办法 1、各部门绩效考核达标要求 、扣分原则，依据绩效考核办法起始分为100分。 如被检查者的检查项目未达标，将给其书面警告，下达整改 通知书至部门并按照〈〈绩效考核办法》标准对被检查者扣分。 每月统计被扣5分者，待岗培训。 、依据绩效考核办法部门起始分为100分。各部门达标分数 如下： 项目 部门 达标要求(月底评分) 处罚办法 客房部 90分 各部门月底考核得分 达标视为合格，不扣本部 门的绩效工资。低于达标 分数，按工资管理办法进 行绩效工资考核。 餐饮部 90分 财务部 90分 办公室 90分 工程部 90分 2、奖励办法 评优奖励的范围：按月、季、年评选先进部门、优秀经理、 优秀领班、服务明星、优秀员工。 评优标准： 评优单位 评定标准 月 年 先进部门 1、 月度绩效考核超过达标分 数； 2、 民主评议； 3、 领导评定； 1、 年度统计至少获得3次“先进 部门”； 2、 民主评议； 3、 领导评定； 优秀经理 优秀领班 1、 经营和管理能力强； 2、 月度本部门考核得分； 3、 员工评议； 1、 年度统计获得3次优秀经理、 优秀领班称号； 2、 民主投票； 3、 领导评定； 服务明星 优秀员工 1、 月度无扣分； 2、 部门评议； 3、 部门经理评议； 4、 人力资源部确认； 1、 年度扣分5分以内； 2、 工作年限满一年； 3、 年度统计获得